Implementaci?n de Lean Warehousing para mejorar la gesti?n de almac?n de una empresa automotriz

Abstract

La investigaci?n tuvo como finalidad mejorar la gesti?n de almacenes de la empresa enfocada a la elaboraci?n y mercadeo de empaquetaduras de motores de autos posicion?ndose en l?nea automotriz, as? mantener satisfechos a los clientes con mejores entregas ante la alta demanda actualmente. Se procuro reducir las variaciones que existe en los controles de stock, disminuir las incidencias en el proceso de picking y aumentar el desempe?o del personal ante polivalencia laboral, por ello se plante? como objetivo implementar herramientas de Lean Warehousing para optimizar los problemas encontrados aplicando las metodolog?as Kanban, 5?s y Shojinka. La metodolog?a que se emple? para la presenta investigaci?n fue de tipo aplicada, con el m?todo explicativo y de dise?o cuasiexperimental. Se utilizo la t?cnica del an?lisis documental y aplicando instrumentos los registros prestados por la compa??a, tambi?n con muestras relacionadas por el motivo que se tomaron datos con condiciones similares en la muestra Pre Test y Post Test, Se concluye que al implementar la gesti?n de almacenes mejoro el area del almac?n de la empresa empleando las metodolog?as: Kanban para reducir el nivel de control de stock a 2.1%, las 5?s para disminuir el nivel de picking a 14.6% y Shojinka para aumentar el nivel desempe?o del personal a 86.5%, al comparar la data de marzo a agosto 2022.