IMPLEMENTACI?N DE LA METODOLOG?A 5?S PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO DE PRODUCCI?N EN UNA EMPRESA METALMEC?NICA

Abstract

El trabajo se desarroll? en una empresa del rubro metalmec?nica, se analiz? los problemas de productividad en la planta de producci?n, dichos problemas se manifestaron con el bajo nivel de eficiencia y eficacia, adem?s de la alta tasa de accidentes en el proceso de fabricaci?n. El objetivo de la investigaci?n fue implementar la metodolog?a 5?S para mejorar la productividad del proceso de producci?n de la empresa en estudio, de tal manera disminuya el % de costos de mano de obra respecto al costo est?ndar, incremente el % de cumplimiento de entrega en fecha de los productos al almac?n y por ?ltimo se reduzcan los accidentes. En la implementaci?n particip? el Gerente General, Supervisor, Jefe de producci?n, T?cnicos de planta, quienes proporcionan datos e informaci?n al trabajo de investigaci?n. La investigaci?n es tipo aplicada con un enfoque cuantitativo, un nivel de investigaci?n explicativo y el tipo de dise?o es pre experimental. La t?cnica que se utiliz? para la recolecci?n de datos es el an?lisis documental provenientes de registros que alimentan personal de producci?n. Con la aplicaci?n de la metodolog?a de las 5?S los resultados muestran una mejora en la productividad de la empresa en estudio, ya que disminuy? los costos de mano de obra respecto al est?ndar, increment? el porcentaje de cumplimiento de entrega de productos y finalmente disminuyo los accidentes en el proceso de producci?n.