Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Valencia Guti?rrez, Andr?s Avelino
Valencia Guti?rrez, Andr?s Avelino
Casimiro Angulo, Carlos Alexis
Mu?oz Casas, Juanjose Leonardo
Casimiro Angulo, Carlos Alexis
Mu?oz Casas, Juanjose Leonardo
2023-01-04T05:47:01Z
2023-01-04T05:47:01Z
2023-01-04T05:47:01Z
2023-01-04T05:47:01Z
2022
https://hdl.handle.net/20.500.14138/5806
https://hdl.handle.net/20.500.14138/5806
La presente investigaci?n que lleva por t?tulo ?Gu?a de gesti?n de proyectos de obras civiles medianos para reducir los desfases entre la programaci?n y ejecuci?n de obra?, tiene como enfoque cualitativo porque se ha recopilado informaci?n de las variables y documental porque no se ha podido aplicar la propuesta de gu?a al proyecto debido a que ya se ha culminado con los trabajos de dicho proyecto y no experimental. Adem?s, se tuvo como objetivo principal proponer una gu?a de gesti?n de proyectos de obras civiles medianos del programa social ?Lurawi Per?? para reducir los desfases de programaci?n en la ejecuci?n de la obra bajo lineamientos del PMBOK, mediante el an?lisis documentario del expediente t?cnico. El problema surge porque la entidad ejecutora de estos proyectos a trav?s del programa social Lurawi Per? desde la planificaci?n, programaci?n, supervisi?n y control que se ve reflejado al momento de ejecutar los proyectos medianos, ya que a pesar de no ser de gran envergadura presentan problemas en su ejecuci?n causando as? desfases entre lo programado y ejecutado; y perjudicando a la poblaci?n que son los afectados directamente con estos problemas. El universo de estudio estuvo constituido por el expediente t?cnico y sus problem?ticas que nos permiti? conocer el diagn?stico ayud?ndonos a reconocer los errores y problemas en las etapas de planificaci?n, programaci?n, supervisi?n y por ?ltimo el control. Finalmente, con la elaboraci?n de los flujogramas como ayuda para nuestra gu?a, la investigaci?n conllev? a concluir que al plantearse la gu?a para gesti?n de la planificaci?n, programaci?n, control y supervisi?n que mediante la correcta manera de aplicaci?n se llegan a las metas del proyecto reduciendo los desfases entre lo programado y lo ejecutado. (es_ES)
Submitted by Veronica RubinDeCelis (veronica.rubindecelis@urp.edu.pe) on 2023-01-04T05:47:01Z No. of bitstreams: 1 T030_76718477_T CARLOS ALEXIS CASIMIRO ANGULO (1).pdf: 1939333 bytes, checksum: d8b101d710f191795d33616e6ab219ae (MD5) (es_ES)
Made available in DSpace on 2023-01-04T05:47:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 T030_76718477_T CARLOS ALEXIS CASIMIRO ANGULO (1).pdf: 1939333 bytes, checksum: d8b101d710f191795d33616e6ab219ae (MD5) Previous issue date: 2022 (es_ES)
application/pdf
application/pdf
spa
spa
Universidad Ricardo Palma - URP (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess
info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Repositorio Institucional - URP (es_ES)
Gu?a (es_ES)
planeaci?n (es_ES)
programaci?n (es_ES)
control y supervisi?n (es_ES)
Gu?a de gesti?n de proyectos de obras civiles medianos para reducir los desfases entre la programaci?n y la ejecuci?n de obra (es_ES)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ingenier?a. Escuela Profesional de Ingenier?a Civil (es_ES)
Ingenier?a Civil (es_ES)
T?tulo Profesional (es_ES)
Ingeniero Civil (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional
07065758
https://orcid.org/0000-0002-8873-189X
https://orcid.org/0000-0002-8873-189X
76718477
72381278
76718477
72381278
732016
732016
Donayre C?rdova, Oscar Eduardo
Vargas Chang, Esther Joni
Chavarry Vallejos, Carlos Magno
Donayre C?rdova, Oscar Eduardo
Vargas Chang, Esther Joni
Chavarry Vallejos, Carlos Magno
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Privada asociativa
info:eu-repo/semantics/publishedVersion



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons