La gestión del presupuesto y los objetivos de desarrollo local en la Municipalidad Provincial de Padre Abad 2014 - 2022

Abstract

El Plan de Desarrollo Concertado Provincial 2013 - 2021 de la Provincia de Padre Abad establece los objetivos, políticas, estrategias, acciones y proyectos para cada eje estratégico para el desarrollo local, que se fundamentan en la gestión del cumplimiento para atender las necesidades de la población. Orosco (2021) señala que existe el sistema para el logro de la eficiencia y eficacia en el planeamiento estratégico, así como el sistema de presupuesto público. Para Saavedra y Hurtado (2017), un punto relevante es el presupuesto para materializar los objetivos y metas del plan estratégico institucional, sin embargo, existen falencias por varios factores. Jurado y Tineo (2021), señalan que uno de los principales problemas es la deficiente capacidad de gestión en los diferentes niveles de gobierno y escasa calidad en cuanto a la ejecución presupuestal. Seún Ancasi (2023) la articulación entre objetivos estratégicos y presupuesto, se constituye como un instrumento técnico – político que permite la materialización de los objetivos planteados. En esta investigación se demuestra que en la Municipalidad Provincial de Padre Abad 2014-2022, la gestión del presupuesto público para actividades y proyectos tiene el nivel de eficacia moderada mayor en el cumplimiento de los objetivos de desarrollo local, donde los objetivos del eje estratégico de mayor asignación presupuestal de 41.8% es de Recursos naturales y medio ambiente con eficacia alta menor, seguida de la ejecución en el eje de Derechos fundamentales de la persona y oportunidad de acceso de los servicios públicos con 34.4% con eficacia alta menor, así como el eje de Desarrollo local e infraestructura con 19.4% con eficacia moderada mayor