Citas bibligráficas
Esta es una referencia generada automáticamente. Modifíquela de ser necesario
Huamán, J., (2016). Políticas públicas para el desarrollo local, con un enfoque territorial Caso: distrito de Chicama [Tesis, Universidad Nacional de Trujillo]. https://hdl.handle.net/20.500.14414/8426
Huamán, J., Políticas públicas para el desarrollo local, con un enfoque territorial Caso: distrito de Chicama [Tesis]. : Universidad Nacional de Trujillo; 2016. https://hdl.handle.net/20.500.14414/8426
@misc{renati/884099,
title = "Políticas públicas para el desarrollo local, con un enfoque territorial Caso: distrito de Chicama",
author = "Huamán Ramírez, Jeremías",
publisher = "Universidad Nacional de Trujillo",
year = "2016"
}
Título: Políticas públicas para el desarrollo local, con un enfoque territorial Caso: distrito de Chicama
Autor(es): Huamán Ramírez, Jeremías
Asesor(es): Roncal Rodriguez, Franklin Santiago
Palabras clave: Politicas públicas; Gestión pública; Desarrollo local; Chicama
Fecha de publicación: 2016
Institución: Universidad Nacional de Trujillo
Resumen: El presente documento constituye una investigación explotaría, tratando de identificar las variablesmás importantes de orientación en la gestión pública del Distrito de Chicama; en ello plantemos nuevos retos orientados a mejorar y acondicionar el territorio, que propicie oportunidades para toda la población del distrito.
El concepto base para la construcción del Desarrollo Territorial (o Local), fue en la idea de determinar por un lado el potencial de sus recursos, y de las oportunidades que ofrece, y por otro lado de las necesidades que requiere la comunidad.
Este enfoque, nos llevó a plantear una nueva metodología de trabajo; primero en explorar la dinámica económica del territorio y en los espacios de su entorno, interrelacionándolo con los aspectos sociales y demográficos; en dos espacios diferentes. El primero con la exploración y el análisis a partir de los datos secundarios y de la observación, y el segundo momento el enriquecimiento por parte de la comunidad y de los agentes representantes que enriquecieron los resultados previos.
Finalmente, a la luz de esta información validada, recayó nuestra atención en establecer las estrategias en una visión compartida con la comunidad. Este proceso seguido, nos da la certeza en que los objetivos estratégicos y, la identificación de Identificar las variables demográficas, económicas, institucionales y las variables para el diseño de políticas públicas que conlleven al desarrollo territorial del distrito de Chicama, deben ser incorporados coherentes a la propuesta de visión del desarrollo del Distrito de Chicama.
Cada comunidad se fue formando como consecuencia de las relaciones o los vínculos de interés que presentaba cada grupo en su sociedad, cabe mencionar que no siempre las necesidades son iguales todas están condicionadas a su cultura o rasgos de identidad que muchas veces no les permiten estar al fácil acceso de nuevas innovaciones, por ello encontramos el trabajo artesanal en Casagrande y Chicama para ellos su capacidad emprendedora en su cultivo y el proceso de sus propios tiene mejor calidad o presentación por ellos que muchas veces presentan el rechazo al uso del trabajo en máquinas que de alguna manera no logra dejar el efecto deseado. Bien es
cierto que día a día todo va cambiando y necesitamos innovarnos es por ello que las empresas capacitan a las personas para poder tener un mejor trabajo, según sea la demanda que presenten y puedan ser parte del desarrollo local.
Cuando se logra obtener el aprovechamiento adecuado de los recursos y el trabajo conjuntos de una sociedad o distrito, se logra encontrar un lugar que ha superar sus necesidades y que poco a poco está logrando que el lugar donde habitan se vuelva más atractiva, donde no tengan que competir o envidiarles a otros distritos y que con sus recursos sea agradable pertenecer a ellos.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.14414/8426
Nota: The present document constitutes an exploratory investigation, trying to identify the most important variables of orientation in the public administration of the District of Chicama; In this we pose new challenges aimed at improving and conditioning the territory, which provides opportunities for the entire population of the district.
The basic concept for the construction of Territorial (or Local) Development was in the idea of determining, on the one hand, the potential of its resources, and the opportunities it offers, and on the other side of the needs that the community requires.
This approach led us to propose a new methodology of work; first to explore the economic dynamics of the territory and the spaces of its surroundings, interrelating it with the social and demographic aspects; in two different spaces. The first with exploration and analysis based on secondary data and observation, and the second time the enrichment by the community and representatives agents that enriched the previous results.
Finally, in the light of this validated information, our attention was focused on establishing the strategies in a vision shared with the community. This process gives us the certainty that the strategic objectives and the identification of the demographic, economic, institutional variables and the variables for the design of public policies that lead to the territorial development of the district of Chicama must be incorporated coherent to the proposal of vision of the development of the District of Chicama.
Each community was formed as a result of the relationships or links of interest that each group presented in their society, it should be mentioned that not always the needs are the same are all conditioned to their culture or identity traits that often do not allow them to be at Easy access of new innovations, for that reason we find the artisan work in Casagrande and Chicama for them their entrepreneurial capacity in their cultivation and the process of their own has better quality or presentation by them that often present the rejection to the use of the work in machines that Somehow fails to leave the desired effect. It is true that day by day everything is changing and we need to innovate that is why companies train people to be able to have a better job, depending on the demand they present and can be part of local development. When it is possible to obtain the adequate use of the resources and the joint work of a society or district, it is possible to find a place that has surpassed its needs and that little by little it is making that the place where they inhabit becomes more attractive, where they do not have That they
compete or envy them to other districts and that with their resources it is pleasant to belong to them.
Disciplina académico-profesional: Economía
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Económicas
Grado o título: Economista
Fecha de registro: 14-ago-2017
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons