Implementación de un sistema de control interno para optimizar la gestión y la rentabilidad de la Compañía General de Combustibles S.A.C. Período 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó en base a un análisis de todas las áreas de la empresa y los Estados Financieros de diversos periodos para evaluar la existencia de los componentes de un sistema de control interno basado en el marco integral de control interno, “Informe Coso III”. La presente investigación tiene como objetivo implementar un eficiente sistema de control interno para optimizar la gestión y la rentabilidad de la empresa COGECO SAC. La empresa COGECO S.A.C. carece de reglamentos, políticas, directivas y procedimientos originando desorden en las actividades realizadas. Además, que en la actualidad la oficina principal se ha trasladado de Lima a Trujillo, ocasionando cambios en el personal y sus funciones. Y debido a la falta de planificación, la rentabilidad del negocio se ha visto perjudicada. Se ha realizado un análisis de los Estados Financieros de la empresa de los periodos 2014 y 2015 para evaluar la evolución de la rentabilidad, antes y después de implementar un eficiente sistema de control interno, basado en recomendaciones detalladas en cada componente, para mejorar o implementar los principios que rigen el COSO. Luego de analizar los resultados se puede evidenciar que la implementación de un sistema de control interno optimizó la gestión y la rentabilidad de la empresa “Compañía General de Combustibles S.A.C.” en el periodo 2015.