Propuesta de empowerment como estrategia para mejorar la productividad laboral en la Municipalidad Distrital de Sanagorán, Provincia Sánchez Carrión, 2020

Abstract

El empowerment en las instituciones públicas comprende un aspecto de importancia para su estudio y aplicación, y de esta manera incrementar aspectos relevantes como la productividad laboral. En tal sentido, el objetivo de esta investigación fue determinar de qué manera la propuesta de Empowerment como estrategia permite mejorar la productividad laboral en la Municipalidad Distrital de Sanagorán, provincia Sánchez Carrión, 2020. Para ello se planteó un diseño de investigación de tipo no experimental con diseño correlacional transeccional causal. Para la obtención de información se empleó la revisión documentaria y la encuesta. Se aplicó dos encuestas, cada una diseñada para obtener información del empowerment como estrategia y de la productividad laboral. Se aplicó una a 24 directivos y otra a 65 trabajadores de dicha institución. Los resultados indican que en dicha municipalidad existe un bajo nivel de empowerment, en cual se debe a la falta de motivación, incentivos, capacitación y desarrollo y reconocimiento por parte de los trabajadores. También pone en evidencia que existe baja disponibilidad de recursos materiales y equipos para la ejecución de las actividades laborales, con lo que los niveles de productividad son reducidos. En consecuencia, se elaboró una propuesta de empowerment como estrategia para que mediante su implementación se logre dar cumplimiento a las metas institucionales y se mejore la productividad laboral de sus colaboradores.

ABSTRACT Empowerment in public institutions comprises an important aspect for its study and application, and in this way increasing relevant aspects such as labor productivity. In this sense, the objective of this research was to determine how the Empowerment proposal as a strategy allows to improve labor productivity in the District Municipality of Sanagorán, Sánchez Carrión province, 2020. For this, a non-experimental researchdesign was raised with causal transectional correlational design. To obtain information, the documentary review, survey and interview were used. Two surveys were applied, each one designed to obtain information on empowerment as a strategy and on labor productivity. One was applied to 24 managers and another to 65 workers of said institution. The results indicate that in said municipality there is a low level of empowerment, which is due to the lack of motivation, incentives, training and development and recognition on the part of the workers. It also shows that there is lowavailability of material resources and equipment for the execution of work activities, with which productivity levels are low. Consequently, an empowerment proposal was elaborated as a strategy so that through its implementation it is possible to comply with the institutional goals and improve the labor productivity of its collaborators.