Gestión de inventarios y su relación con la liquidez de la ferretería Ahumada Constructor E.I.R.L., Guadalupe, 2022

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general establecer la relación que existe entre la gestión de inventarios y la liquidez de la ferretería Ahumada Constructor E.I.R.L., Guadalupe, 2022, se consideró el enfoque cuantitativo, con nivel correlacional. La muestra de estudio lo constituyó la ferretería Ahumada Constructor E.I.R.L., Guadalupe. Tomando en cuenta los Reportes económicos y financieros trimestrales del año 2022, y, al personal a cargo del área de gerencia general, logística y contabilidad. Se utilizó como técnica de la recolección de datos al análisis documental y a la entrevista; y, como instrumentos, a la guía de análisis documental y la guía de entrevista respectivamente; determinándose las deficiencias de los inventarios y la liquidez, para lo cual se propusieron mejoras. Se concluye que la gestión de inventarios y la liquidez de la ferretería Ahumada Constructor E.I.R.L., Guadalupe, 2022, posee una relación directa muy alta y significativa, con coeficiente promedio de: -0.818, -0.918 y 0.911 (Tabla 18) con los conceptos de la gestión de compras, 0.866, 0.849 y 0.718 (Tabla 19) con los conceptos de la gestión de ventas, y, 0.905, -0.832 y -0.841 (Tabla 20) con los conceptos de la gestión de control de inventarios. Además, la baja rotación de los inventarios, la poca planificación de las compras, el bajo nivel de ventas, toma de inventarios mayor a 30 días, venta de inventarios con descuento y venta de productos desvalorizados con un mayor descuento (Tabla 21) son las situaciones relacionadas con los inventarios que afectan la liquidez de la empresa.

ABSTRACT The general objective of this research was to establish the relationship that exists between inventory management and the liquidity of the Ahumada Constructor E.I.R.L. hardware store, Guadalupe, 2022, the quantitative approach was considered, with a correlational level. The study sample was the Ahumada Constructor E.I.R.L. hardware store, Guadalupe. Taking into account the quarterly economic and financial reports for the year 2022, and the personnel in charge of the general management, logistics and accounting area. Document analysis and interviews were used as data collection techniques; and, as instruments, the documentary analysis guide and the interview guide respectively; Deficiencies in inventories and liquidity were determined, for which improvements were proposed. It is concluded that the inventory management and liquidity of the Ahumada Constructor E.I.R.L. hardware store, Guadalupe, 2022, has a very high and significant direct relationship, with an average coefficient of: -0.818, -0.918 and 0.911 (Table 18) with the concepts of the purchasing management, 0.866, 0.849 and 0.718 (Table 19) with the concepts of sales management, and, 0.905, -0.832 and -0.841 (Table 20) with the concepts of inventory control management. In addition, low inventory turnover, poor purchasing planning, low level of sales, inventory taking greater than 30 days, sale of inventories at a discount and sale of devalued products with a greater discount (Table 21) are the situations related to inventories that affect the company's liquidity.