Gestión logística y su incidencia en los costos ocultos de la empresa Transportes Luchito E.I.R.L., Trujillo 2020

Abstract

El presente estudio tuvo por objeto determinar la incidencia de la gestión logística en los costos ocultos de la empresa Transportes Luchito E.I.R.L., en la localidad de Trujillo, en el periodo contable 2020, para lo cual se contó con el apoyo y participación de la gerencia y contabilidad de la empresa, así como con los 22 conductores, a quienes se les aplicó el cuestionario para evaluar niveles de calidad de gestión logística y costos ocultos y el test para determinar la frecuencia de eventos que afectan la regularidad de los viajes con transporte de carga. La gestión logística de la empresa mostró un nivel alto de 0.63, el planeamiento logístico 0.68 y el acondicionamiento logístico 0.65. El control logístico y previsión logística un nivel medio (0.60). Se muestra un impacto alto de costos ocultos derivados de los conductores (0.67), y los problemas de las unidades de transporte el nivel de 0.59. De esta manera los costos ocultos generados por la gestión de Transportes Luchito E.I.R.L., es de nivel alto (0.63). Los eventos más impactantes fueron falta de conocimiento de los vehículos del conductor (0.0961), falta de experiencia del conductor (0.0961), estado operativo inadecuado del vehículo (0.0925), y falta de compromiso del conductor con la organización (0.0907), impactando en conjunto de entre los 23 eventos clasificados y seleccionado en un 37,54%. Se recomienda desarrollar un trabajo de planificación y previsión para fomentar mayor compromiso, interés y preocupación por las unidades de transporte a su cargo entre los conductores y sus copilotos.

ABSTRACT The purpose of this study was to determine the impact of logistics management on the hidden costs of the company Transports Luchito EIRL, in the town of Trujillo, in the accounting period 2020, for which it had the support and participation of the management and accounting of the company, as well as with the 22 drivers, to whom the questionnaire was applied to evaluate levels of quality of logistics management and hidden costs and the test to determine the frequency of events that affect the regularity of trips with cargo transport. The logistics management of the company showed a high level of 0.63, logistics planning 0.68 and logistics conditioning 0.65. Logistics control and logistics forecasting at an average level (0.60). It shows a high impact of costs derived from drivers (0.67), and the problems of transport units the level of 0.59. In this way, the hidden costs generated by the management of Transportes Luchito E.I.R.L., is of high level (0.63). The most shocking events were lack of knowledge of the driver's vehicles (0.0961), lack of the driver experience (0.0961), inadequate operational status of the vehicle (0.0925), and lack of commitment of the driver to the organization (0.0907), impacting together among the 23 events classified and selected by 37.54%. It is recommended to develop planning and forecasting work to encourage greater commitment, interest and concern for the transport units in their charge among drivers and their co-pilots.