Title: Implementación de un sistema de control interno y su influencia en la gestión financiera de la empresa LML Contratistas Generales S.R.L. del distrito de Pacasmayo
Advisor(s): Miranda Robles, Juan Carlos
Issue Date: 2018
Institution: Universidad Nacional de Trujillo
Abstract: La presente Tesis titulada Implementación de un Sistema de Control Interno y su
influencia en la Gestión Financiera de la empresa LML contratistas generales
S.R.L. del distrito de Pacasmayo, se realizó por los problemas que aquejan a la
empresa en mención y no sólo a ella; pues las empresas constructoras carecen
de un Sistema de Control Interno. La empresa se viene desarrollando desde el año 2007 en el Sector construcción, ya son 10 años que lleva dentro del mercado y aún carece de este sistema; ya sea por la misma rapidez con la que ejecuta sus obras o por que el personal administrativo no implementa un adecuado control para la realización de las mismas. Lo primero que se hizo fue una Evaluación de control interno para apreciar el estado de la Gestión financiera y así detectar en ella las áreas críticas, en esta parte se encontraron como áreas críticas: Contabilidad, Tesorería y Almacén. Teniendo conocimiento del movimiento de una empresa constructora se logrará
implementar el Sistema de Control Interno para un mejor desenvolvimiento de
las áreas y obtener resultados positivos cada quincena, fin de mes y al año. Se concluye que al implementar el Control no sólo veremos beneficios en los
resultados de la construcción de una obra, sino también en la promoción de
presupuestos constructores y gestiones comerciales que entrelazan a la
construcción. Todo ello influirá en la gestión financiera de esta empresa.
Note: This thesis entitled Implementation of an Internal Control System and its influence
on the Financial Management of the company LML general contractors S.R.L. of
the district of Pacasmayo, it was made because of the problems that afflict the
company in question and not only to it; because the construction companies lack
an Internal Control System. The company has been developing since 2007 in the construction sector, it has been in the market for 10 years and still lacks this system; either by the same speed with which he executes his works or because the administrative staff does not implement an adequate control to carry them out. The first thing that was done was an internal control evaluation to assess the status of financial management and thus detect critical areas in it, in this part were found critical areas: Accounting, Treasury and Warehouse. Having knowledge of the movement of a construction company it will be possible to implement the Internal Control System for a better development of the areas and obtain positive results every fortnight, end of month and year. This conclusion in the company I can say that when implementing the Control not only we will see benefits in the results of the construction of a work, but also in
the promotion of builders and commercial management budgets that intertwine the construction. All this will influence the financial management of this company.
Discipline: Contabilidad y Finanzas
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Económicas
Grade or title: Contador Público
Register date: 26-Sep-2018
