Optimización funcional del área de recursos humanos de la empresa BGL Arqueología & Contratistas Generales S.A.C.

Abstract

BGL Arqueología & Contratistas Generales SAC., es una empresa aplicada a la investigación arqueológica en nuestro país, con más de 10 años de creación y con profesionales con más de 25 años de experiencia, se ubica en el top 10 de la zona a nivel nacional, en el camino de su crecimiento fue sumando personal a su equipo laboral, de ahí que ha presentado ciertos inconvenientes dentro de las actividades cotidianas de la empresa, así mismo, la burocracia de nuestro país y la abundante legislación laboral hace que en ocasiones se haya caído en errores involuntarios; es por ello, que el presente informe pretende demostrar las mejoras en el área de recursos humanos de la empresa, utilizando la legislación de manera correcta y valiéndonos de estrategias eficientes, lo que conlleva a una empresa responsable con sus trabajadores, que cumple con la legislación laboral y que busca desarrollarse dentro del mercado laboral nacional, como una de las empresas de excelente ambiente laboral y con estabilidad del personal que colabora con su talento al desarrollo de nuestras actividades. La experiencia profesional, ha sido el motor del desarrollo del área, hemos aplicado cambios y una reingeniería de gestión del talento humano; también hemos brindado capacitaciones constantes a los integrantes del área, de manera que los resultados han sido óptimos en el adecuado desempeño de los trabajadores dentro de la empresa.

ABSTRACT BGL Arqueología & Contratistas Generales SAC., is a company applied to archaeological research in our country, with more than 10 years of creation and with professionals with more than 25 years of experience, it is located in the top 10 in the area nationwide. , along the way of its growth it was adding personnel to its work team, hence it has presented certain inconveniences within the daily activities of the company, likewise, the bureaucracy of our country and the abundant labor legislation means that sometimes it has fallen into involuntary errors; That is why this report aims to demonstrate the improvements in the company's human resources area, using the legislation correctly and using efficient strategies, which leads to a responsible company with its workers, which complies with the legislation. labor and that seeks to develop within the national labor market, as one of the companies with an excellent work environment and stability of personnel who collaborate with their talent in the development of our activities. Professional experience has been the driving force behind the development of the area, we have applied changes and re-engineered human talent management; We have also provided constant training to the members of the area, so that the results have been optimal in the adequate performance of the workers within the company.