Aplicación de un plan estratégico para aumentar la rentabilidad de la empresa Transagric E.I.R.L.

Abstract

El presente trabajo de investigación denominado “Aplicación de un plan estratégico para aumentar la rentabilidad de la empresa Transagric E.I.R.L.” tiene como finalidad utilizar el plan estratégico como instrumento de gestión para lograr cambios profundos sobre la situación actual de la empresa, buscando las estrategias necesarias y oportunas para aumentar la rentabilidad y alcanzar su propia visión. Para el desarrollo del presente trabajo de investigación se ha seguido el modelo secuencial del proceso estratégico D'Alessio Ipinza (2008), a partir del cual se inicia con el direccionamiento estratégico que es la formulación de la visión, misión, valores corporativos y códigos de ética; después se realizó la evaluación de la rentabilidad inicial de la empresa como una base a tener en cuenta durante la investigación; luego, aplicando las herramientas analíticas del plan estratégico, se realizó un análisis externo para obtener más información de cómo se desenvuelve la empresa a nivel del entorno, identificando sus Oportunidades y Amenazas, así mismo se realizó una auditoria interna para obtener información acerca de la situación actual de la empresa identificando sus Fortalezas y Debilidades, por ende se identificó y seleccionó las estrategias y planes de acción para los años 2018, 2019 y 2020 de la empresa en estudio. Posteriormente se determinó la factibilidad del proyecto utilizando los indicadores económicos VAN >0, TIR>0% y B/C>1, y se estimó la rentabilidad del proyecto después de la aplicación del plan estratégico. Así mismo, se realizó la evaluación de la rentabilidad inicial y final proyectada de la empresa Transagric E.I.R.L.