Implementación de sistema de costos por órdenes de producción en barandas mixtas para mejorar la gestión en Drex Company S.A.C.

Abstract

La presente investigación se orienta en determinar, cuantificar y analizar los costos de producción de las barandas mixtas antes y después de la implementación de un sistema de costos, asimismo, determinar la influencia que conlleva en la gestión de la empresa, teniendo en cuenta la competitividad actual del sector. Por lo anteriormente expresado, se tuvo como objetivo general, “Determinar de qué manera la implementación del sistema de costos por órdenes de producción en las barandas mixtas influye en la mejora de la gestión de la empresa DREX COMPANY S.A.C de la ciudad de Trujillo, empresa que pertenece al sector metalmecánico, específicamente al rubro carrocero brindado servicios de fabricación y mantenimiento de carrocerías portantes y auto portantes; tomando como población las empresas carroceras de Trujillo. Se logró concluir que la implementación de sistema de costos por órdenes de producción en barandas mixtas, mejoró la gestión en DREX COMPANY S.A.C, obteniendo un punto de partida para el establecimiento del precio de venta, lo cual conlleva a obtener precios competitivos en el sector y a la vez poder realizar futuros análisis de información con la intención de reducir costos.

ABSTRACT This research is aimed at determining, quantifying and analyzing the production costs of mixed guardrails before and after the implementation of a cost system, as well as determining the influence it has on the management of the company, taking into account the current competitiveness of the sector. For the above mentioned, the general objective was "To determine how the implementation of the cost system by production orders in the mixed guardrails influences the improvement of the management of the company DREX COMPANY S.A.C of the city of Trujillo, a company that belongs to the metal-mechanical sector, specifically to the bodywork sector, providing manufacturing and maintenance services of bodywork and self-bearing bodies; taking as population the bodywork companies of Trujillo. It was possible to conclude that the implementation of cost system by production orders in mixed rails, improved the management in DREX COMPANY S.A.C, obtaining a starting point for the establishment of the selling price, which leads to obtain competitive prices in the sector and at the same time to be able to perform future analysis of information with the intention of reducing costs.