Sistema de administración y optimización de; control patrimonial, contabilidad, presupuesto, y tesorería de la Municipalidad Distrital de Usquil año 2022

Abstract

Este trabajo tiene por objetivo principal Realizar una adecuada planificación y racionalización del presupuesto institucional de la Municipalidad Distrital de Usquil y se basa en la práctica competitiva lograda desde 2017 que tuve la oportunidad de desarrollarme profesionalmente en la Municipalidad distrital de Usquil dentro de las áreas de soporte de la gerencia Municipal, tales como Presupuesto, Contabilidad y Logística. Desde 2017 hasta diciembre del 2022 permitiéndome así desarrollar y poner en práctica las enseñanzas académicas que se adquirieron durante mi formación profesional. En la práctica, pude ver cómo se maneja el presupuesto institucional, como se gestionan los recursos de la entidad, así como la gestión de las pagos y gestión de los bienes patrimoniales, algunas manuales y otras de manera asistida a través del (SIAF -SP), Módulo Sinabip, Módulo de cuenta única de la DGTP y SIAFWeb. Entonces este informe tiene como objetivos; Desarrollo e implementación de estrategias para la gestión de los recursos financieros de la Municipalidad, y del patrimonio, conforme con los lineamientos de la autoridad gubernamental (Sistema Nacional de abastecimiento) y el funcionamiento adecuado de sus sistemas administrativos de acuerdo con las medidas económicas establecidas, quien promueve la información necesaria para la formulación de los estados de financieros de la entidad y principalmente que se vean reflejados en el desarrollo de las comunidades del ámbito distrital.

ABSTRACT The main objective of this work is to carry out adequate planning and rationalization of the institutional budget of the District Municipality of Usquil and is based on the competitive practice achieved since 2017, when I had the opportunity to develop professionally in the District Municipality of Usquil within the support areas. Municipal management, such as Budget, Accounting and Logistics. From 2017 to December 2022, thus allowing me to develop and put into practice the academic teachings that were acquired during my professional training. In practice, I was able to see how the institutional budget is managed, how the entity's resources are managed, as well as the management of payments and management of heritage assets, some manual and others assisted through the (SIAF -SP), Sinabip Module, Single Account Module of the DGTP and SIAFWeb. So this report has as objectives; Development and implementation of strategies for the management of the financial resources of the Municipality, and of the patrimony, in accordance with the guidelines of the governmental authority (National Supply System) and the proper functioning of its administrative systems in accordance with the established economic measures. , who promotes the necessary information for the formulation of the financial statements of the entity and mainly that they are reflected in the development of the communities of the district scope.