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Díaz Villena, Noemí Lucila
Benites Carbajal, Estela Elizabeth
2017-09-07T22:05:55Z
2017-09-07T22:05:55Z
2012-01-12
https://hdl.handle.net/20.500.14414/8681
I project the present of Intervención 2009-2010, due to the need to count on a destined area to the critically sick intensive care of the pediatric patient, whose request has increased of late years even came true in Pediatría's service of Trujillo's Hospital Belén ( HBT ) during the year the present time. The project was presented to the authorities of the hospital, professional staff and professional no of Pediatría's service that was accepted and you allowed, he accomplishing meetings for the start of activities like the committees' conformation: Of step, capacitation, implementation and of the strengthening of the service. Four lines of action were used like strategy, whose results are: Approval of Intervención's Project for the Management of Trujillo's Hospital Bethlehem the same that was sent to Salud's Regional Management and Regional Government of Freedom, habilitation of the infrastructure of the environment destined for the pediatric UCI, aparatajes's acquisition and biomedical teams, the educational program was executed for the staff of the service, elaborated themselves and they distributed, the project's educational and diffusion material, records and protocols; In like manner programming of internships shows up for the staff of Pediatría's service. The project at present continues on execution. (es_PE)
El presente proyecto de Intervención se realizó en el servicio de Pediatría del Hospital Belén de Trujillo (HBT) durante el año 2009-2010, debido a la necesidad de contar con un área destinada a los cuidados intensivos del paciente pediátrico críticamente enfermo, cuya demanda se ha incrementado en los últimos años hasta la actualidad. El proyecto fue presentado a las autoridades del hospital, personal profesional y no profesional del servicio de Pediatría, el que fue aceptado y permitió realizar reuniones para el inicio de actividades como la conformación de los comités: de gestión, capacitación, implementación y del fortalecimiento del servicio. Se utilizó como estrategia cuatro líneas de acción, cuyos resultados son: Aceptación del Proyecto de Intervención por la Dirección del Hospital Belén de Trujillo el mismo que fue enviado a la Dirección Regional de Salud y Gobierno Regional de la Libertad, habilitación de la infraestructura del ambiente destinado para la UCI pediátrica, adquisición de aparatajes y equipos biomédicos, se ejecutó el programa educativo para el personal del servicio, se elaboraron y distribuyeron, material educativo y de difusión del proyecto, registros y protocolos; asimismo se presenta programación de pasantías para el personal del servicio de Pediatría. Actualmente el proyecto continúa en ejecución. (es_PE)
Tesis de segunda especialidad (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad Nacional de Trujillo (es_PE)
info:eu-repo/semantics/openAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ (es_PE)
Universidad Nacional de Trujillo (es_PE)
Repositorio institucional - UNITRU (es_PE)
Paciente pediátrico, Cuidado Intensivos, Implementación (es_PE)
"Infome de implementación de la unidad de cuidados intensivos pediátricos. Hospital Belen de Trujillo" (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Nacional de Trujillo.Facultad de Enfermería (es_PE)
Enfermería (es_PE)
Título de Segunda Especialidad (es_PE)
Especialista en Enfermería (es_PE)
Pública
Segunda especialidad - Tesis

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