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Sánchez, E., (2018). Análisis de la gestión municipal participativa caso sectores 1,2 Santiago de Surco, 1996-2006 [Tesis, Universidad César Vallejo]. https://hdl.handle.net/20.500.12692/20348
Sánchez, E., Análisis de la gestión municipal participativa caso sectores 1,2 Santiago de Surco, 1996-2006 [Tesis]. PE: Universidad César Vallejo; 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12692/20348
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Title: Análisis de la gestión municipal participativa caso sectores 1,2 Santiago de Surco, 1996-2006
Authors(s): Sánchez Machicao, Elizabeth Martha
Advisor(s): Agüero Alva, Hugo Lorenzo
Keywords: Gestión; Gestión Municipal; Gestión Municipal Participativa
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Issue Date: 2018
Institution: Universidad César Vallejo
Abstract: La presente investigación titulada “Análisis de la Gestión Municipal Participativa
caso sectores 1,2 Santiago de Surco, 1996-2006”, tuvo como objetivo general
explicar cómo fue la gestión municipal participativa en los sectores 1 y 2.
En cuanto a la metodología, el tipo de investigación fue básica, de enfoque
cualitativo; de diseño de estudio de caso. Los sujetos de estudio fueron las
autoridades y funcionarios municipales, representante de Sedapal y representantes
de las juntas vecinales de los sectores 1 y 2. La técnica empleada para recolectar
la información fue la entrevista y los instrumentos de recolección de datos fueron
las guías de entrevistas y la guía de análisis documental:
Se llegaron a las siguientes conclusiones: (a) Los actores tuvieron claro el
concepto de participación ciudadana en la gestión municipal, lo que facilito
establecer las diversas formas de trabajo, acortando tiempos, ahorrando recursos
solucionándose muchos conflictos. (b) El rol de la Municipalidad fue liderar el
proceso de implementación de la GMP como instancia de gobierno local
promoviendo siempre una empatía con los diversos actores. (c) Muchas familias
del sector 1 y 2 en el año 1996 no contaban con los servicios básicos, tenían
problemas con el saneamiento de sus propiedades, de habilitaciones urbanas, sin
la participación ni control de la municipalidad. (d) La municipalidad intervino de
manera integral de los sectores 1 y 2. (e) Se lograron muchos resultados, se
recuperó la confianza y credibilidad en la autoridad local, el principio de autoridad,
un trabajo en equipo de las diversas áreas de la municipalidad, la integración de
otros actores vinculados con la problemática y la ejecución de obras de desarrollo
vial, saneamiento básico, infraestructura urbana y habilitaciones urbanas de oficio.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12692/20348
Discipline: Maestría en Gestión Pública
Grade or title grantor: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grade or title: Maestra en Gestión Pública
Register date: 21-Sep-2018
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