Aplicación de la metodología 5s para mejorar la productividad del área de tejeduría de una empresa textil ubicada en la ciudad de Lima, 2021

Abstract

El presente trabajo titulado Aplicación de la metodología 5s para mejorar la productividad del área de tejeduría de una empresa textil ubicada en la ciudad de Lima, 2021, ha sido desarrollado para la obtención del título profesional de ingenieros industriales por parte de los autores. La empresa en estudio cuenta con el área de tejeduría donde produce tela de diferentes tipos. En el mes de mayo de 2021 la producción de tela de jersey plana con licra ha presentado deficiencias y se ha detectado 30 toneladas de tela defectuosa lo que impacta directamente en los costos de producción y en la rentabilidad. El presente estudio tiene como objetivo general aplicar la metodología 5s para mejorar la productividad del área de tejeduría. El proyecto fue desarrollado mediante una investigación de tipo aplicada con nivel descriptivo. Se ejecutaron las 5 fases de la metodología 5s: Clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina. El resultado de la aplicación mejoró la productividad en 25%, antes de la aplicación de la 5s registraba una productividad de 70% y luego de la aplicación de la metodología de la 5s pasó a registrar una productividad de 95%.