Importación y comercialización de forro cuproamoniacal de Tokio-Japón para trajes en la industria textil dirigido a Lima Metropolitana

Abstract

El presente Plan de negocio muestra la viabilidad técnica, económica y financiera para la importación y comercialización del forro cuproamoniacal para trajes un producto que proporciona confort, frescura y elegancia, nuestra oficina estará ubicada en el distrito de la Victoria, el producto está dirigido a los mayoristas del sector, los cuales resumimos a continuación: Definición del negocio: Presenta una alternativa de forros para trajes a que diferencia de los demás forros que se encuentran en el mercado, proporciona frescura y confort a un 100%, los forros provenientes de Japón, al cual se comercializará a diversos mayoristas del sector que comercializan forros y que estén dispuestos a innovar. Estudio de mercado: Se Investigó en fuentes secundarias como INEI donde se procedió a recolectar información sobre el CIIU 4641 de venta al por mayor de productos textiles y calzado, luego segmentamos por empresas que habían innovado y la cuales se dedicaba al rubro de la industria de las confecciones, luego de ello se realizó una encuesta a los clientes mayoristas y se identificó una alta demanda de forros, como resultado más relevante fue que brinden frescura y suavidad al momento de que sea aplicado en un traje. Se ha proyectado la demanda y la oferta basada en fuentes primarias como nuestra encuesta mayorista al cual respondió satisfactoriamente, además de tener referencia de la estacionalidad subjetivamente como cuantitativamente según datos extraídos del BCRP. Planeamiento estratégico: Define nuestra misión, visión y valores de nuestra organización, para poder determinar qué estrategia utilizaremos y se realizó un análisis FODA, del resultado de este análisis concluye que la estrategia adecuada a utilizar será la de enfoque. Describiremos también nuestras actividades en un ciclo de 5 años. Plan de Marketing: Se ha realizado la segmentación respectiva para determinar las características del mercado al cual nos estamos dirigiendo, además se describe el marketing mix, donde detallaremos el producto, distribución, política de precios promoción además de marketing B2B y marketing relacional. Damos a conocer las diferentes matrices para saber porque elegimos a nuestro proveedor de Japón, la cual nos permitirá establecer estrategias para poder posicionarnos. Presentamos también nuestra proyección de ventas en un horizonte de 5 años. Detalla paso a paso la constitución de la marca CCuffini, donde se decidió optar por el tipo de sociedad anónima cerrada, con una cantidad de 3 socios. Plan económico financiero: Se ha determinado el monto total de nuestra inversión, que asciende a S/. 229,867.01 se financiará el 60% mediante capital propio y uno de los socios asumirá un 40% de préstamo por el banco. Para determinar y estructurar los estados financieros, se realizó la proyección de ingresos y egresos, estados de resultados, flujo de caja mensual izado y un balance general por 5 años. Nuestro principal indicador económico financiero nos muestra un VANF de S/. 347,235 soles. Se determina que recuperaremos la inversión en los años posteriores y un TIRF de 40.45%