La flexibilidad de la jornada laboral de las empresas comerciales Retail

Abstract

La investigación presentada, refiere a la jornada laboral en términos de su flexibilización en las empresas comerciales Retail, la cual tuvo como objetivo conocer la aplicabilidad de dicha flexibilidad en el horario de trabajo normado; a partir de ello los autores desarrollaron los principales factores, las condiciones y beneficios, tanto para los empleados, así como el empleador, al aplicar esta medida. Cabe indicar que dicha flexibilidad sigue siendo un tema de controversia, por los intereses generados entre los trabajadores y empresarios, a pesar de todos los beneficios que produciría a ambas partes; sin embargo, no todas las empresas disponen de esta estrategia. Para esta investigación se usó los siguientes métodos de observación, análisis y descriptivo, que ha tomado como base el levantamiento de la información de los puntos más importantes, la muestra tuvo un alcance de 10 artículos seleccionados. Como resultado, se ha obtenido que los artículos señalan beneficios respecto de dicha flexibilidad como: mejoras laborales mediante la generación de una mayor productividad, una mejor gestión en las horas de trabajo, la disposición de los trabajadores ante una mayor demanda de trabajo y una disminución de salidas del personal. De esta manera, lo que se logra es un equilibrio entre lo que necesitan los trabajadores, sin perder los beneficios y ganancias en las empresas que desean aplicarla, además en respuesta al objetivo plantado se ha establecido el impacto de dicho horario laboral.

The research presented refers to the working hours in terms of its flexibility in Retail commercial companies, which aimed to know the applicability of said flexibility in the regulated working hours; based on this, the authors developed the main factors, conditions and benefits, both for the employees as well as the employer, when applying this measure. It should be noted that said flexibility continues to be a matter of controversy, due to the interests generated between workers and employers, despite all the benefits that it would produce for both parties; however, not all companies have this strategy. For this research, the following observation, analysis and descriptive methods were used, which have taken as a basis the gathering of information from the most important points, the sample had a scope of 10 selected articles. As a result, it has been obtained that the articles indicate benefits regarding said flexibility such as: labor improvements through the generation of greater productivity, better management of working hours, the willingness of workers to face a greater demand for work and a decrease of staff departures. In this way, what is achieved is a balance between what the workers need, without losing the benefits and profits in the companies that wish to apply it, also in response to the objective set, the impact of said working hours has been established.