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Ferreyra Aucaruri, Eduardo
Blanco Vallejos, Santiago Jesús
Calixto Gómez, Rubén Jason
Nava Zamora, Gustavo Adolfo
Vega Poma, Tania Mercedes
2024-06-20T23:05:55Z
2024-06-20T23:05:55Z
2024
https://hdl.handle.net/20.500.12867/9165
El presente plan de negocios nace por la necesidad identificada de brindarle a las madres gestantes y en etapa de lactancia vestimenta cómoda y, sobre todo, que le resulte útil y de ayuda para realizar sus labores. En ese sentido, uno de los objetivos de Sybil Maternity es ofrecer a las madres de los niveles socioeconómicos A y B de Lima Metropolitana, entre 25 y 45 años, prendas de vestir de alta calidad, modernas, innovadoras y, sobre todo, utilitarias. Entre las principales prendas que serán ofrecidas están el cobertor de lactancia y el BVD de lactancia. Ambas prendas son las más innovadoras y representativas dentro del abanico de productos de la marca. Ahora bien, otro objetivo del plan de negocios es explotar la oportunidad de desatención que existe en el mercado peruano sobre las prendas mencionadas en el párrafo anterior. Si bien, existen competidores que ofrecen estos productos, aún el mercado se encuentra poco atendido y, por lo tanto, con oportunidad de crecimiento. Dicho esto, la principal vía para entregar la propuesta de valor será a través de redes sociales, tales como: Facebook, Instagram y Pinterest. Es de esta forma que se hará el contacto con los clientes, antes, durante y después de la venta. La parte operativa será apalancada con socios estratégicos del Emporio Comercial de Gamarra, los cuales serán los principales proveedores de telas; asimismo, serán los responsables de la confección de las prendas, las cuales pasarán por un proceso de control de calidad exhaustivo en la oficina principal ubicada en el distrito de Cercado de Lima. En cuanto a la estructura organizacional, el plan contempla 5 posiciones, siendo 3 de ellas clave: Gerente General, Gerente de Operaciones y Gerente de Arte y Diseño. Las otras dos posiciones, son: Asistente de Almacén y Asistente de Planchado y Empaquetado, quienes reportan al Gerente de Operaciones. La descripción de las responsabilidades de cada puesto se encuentra detalladas en el Manual de Organización y Funciones. Respecto del capítulo financiero, se constituyó una inversión inicial de S/392,450, entre activos fijos, activos intangibles y capital de trabajo; los tres conceptos son necesarios para la puesta en marcha del negocio. En ese sentido, el financiamiento propio y de terceros (50% - 50%), se compone de S/196,225 asumido por los accionistas y S/196,225 financiado por el banco BBVA a una tasa de interés del 19.83% efectiva anual por 4 años. Con ello, los resultados esperados, según la evaluación financiera para un horizonte de 5 años, arroja que el VAN Financiero asciende a S/911,955, TIR de 104%, con un período de recupero de 20 meses y un ROI de 82.52%, con lo cual se concluye que el proyecto es rentable y viable económicamente. (es_PE)
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Universidad Tecnológica del Perú (es_PE)
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http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (es_PE)
Repositorio Institucional - UTP (es_PE)
Universidad Tecnológica del Perú (es_PE)
Mercado objetivo (es_PE)
Gestión de inventario y producción (es_PE)
Servicio al cliente (es_PE)
Mujeres embarazadas (es_PE)
Marketing y publicidad dirigidos (es_PE)
Plan de negocio para la elaboración y venta de prendas de vestir en la etapa de embarazo y lactancia (es_PE)
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Universidad Tecnológica del Perú. Escuela de Postgrado (es_PE)
Maestría en Administración de Empresas (es_PE)
Maestro en Administración de Empresas (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_PE)
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44144869
42641238
413997 (es_PE)
Alvarado de Marsano, Lliliana Sara
Onchi Miura, Daniel
Campos Llerena, José Paul
http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion (es_PE)
Privada societaria
info:eu-repo/semantics/publishedVersion (es_PE)



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