La influencia del Marco Integrado de Control Interno (MICI) modelo COSO en la gestión de empresas mayoristas de abarrotes en Santa Anita por el período 2013

Abstract

La presente investigación titulada “La influencia del marco integrado de control interno MICI - modelo COSO en la gestión de empresas mayoristas de abarrotes en Santa Anita para el periodo 2013”,está compuesta por dos variables, como la variable X que corresponde al modelo de control interno COSO y la variable Y que corresponde a la gestión de las empresas mayoristas de abarrotes del distrito de Santa Anita. Por lo tanto se plantea como finalidad primordial analizar el modelo de control interno COSO como metodología en la evaluación del control interno de los procesos de mejora de gestión en las empresas mayoristas de abarrotes, se espera que sus resultados puedan ser un complemento teórico para aplicar o tomar en cuenta al realizar procesos de mejoras de gestión ya que al hablarse de control interno como un proceso, se hace referencia a una cadena de acciones extendidas a todas las actividades, inherentes a la gestión e integrados a los demás procesos de la misma como lo son la planificación, ejecución y supervisión. La investigación es de carácter descriptivo y su diseño es de tipo documental, teniendo como método el análisis y la utilización de técnicas que permitirán su desarrollo entre ellas: la revisión y consulta, clasificación de la información, lectura evaluativa y análisis de contenido. El resultado primordial de este trabajo de investigación fue establecer el modelo COSO mediante sus componentes como metodología a aplicar en la evaluación del control interno de los procesos de mejora de gestión de las empresas mayoristas de abarrotes, debido a las múltiples ventajas desarrolladas en su estructura conceptual integrada.