Implementación de un plan estratégico para mejorar la rentabilidad del procedimiento de ensamble de tractores de cadena CAT D11 utilizando la metodología PDCA

Abstract

El propósito del presente estudio es implementar un plan estratégico para mejorar la rentabilidad de los ensambles para tractores de cadena Caterpillar D11 (CAT D11) aplicando la metodología PDCA para mejorar los procesos. Estas actividades se realizan en una plataforma temporal expuesta a las condiciones ambientales debido a que los talleres en mina están diseñados para los trabajos de mantenimiento y reparación de los equipos en operación, la información obtenida proviene de ensambles realizados desde inicios del año 2020 hasta finales del 2021considerando que no se cuenta con información previa. Se realizó con una población de 7 equipos en un tiempo de 2 años en 3 asentamientos mineros ubicados en Arequipa, Moquegua y Cusco de los cuales se logró obtener los registros históricos de las actividades junto con los reportes fotográficos y las conversaciones con el personal involucrado, toda esta información fue suficiente para desarrollar el presente estudio durante la realización de los ensambles. Como resultado se puede apreciar un incremento escalonado de hasta el 30% del margen de valor venta el cual se logró estableciendo una secuencia lógica de actividades y una adecuada programación de equipos utilizando el diagrama de Gantt, implementando un layout para obtener una distribución correcta del área de ensamble el cual permite al personal tener fácil acceso a los componentes adicionalmente a la reducción de los tiempos de reordenamiento y búsqueda de repuestos para su instalación, también con una correcta secuencia de llegada de componentes que asegure el inicio del ensamble según lo programado y el análisis de beneficio –costo donde se obtuvo un valor de hasta 1.43.