Análisis de la aplicación de la metodología del valor ganado para el control de costo y cronograma de un proyecto de construcción de vivienda – comercio del distrito de Cerro Colorado, Arequipa 2023”

Abstract

El presente proyecto de tiene como propósito analizar la implementación de la metodología del valor ganado aplicándola en un proyecto de construcción de vivienda – comercio del distrito de Cerro Colorado provincia de Arequipa, siendo esta ejecutada de forma empírica los primeros meses sin ningún tipo de gestión o control; seguidamente a ello se aplicó dicho método para conocer el estado en que se encuentra el proyecto en cuanto a sus costos y cronograma, por consiguiente, dar soluciones en caso que se encuentre desviaciones en este. Como objetivo principal de este estudio es el análisis de la influencia que se tendrá luego de la aplicación de la metodología del “valor ganado” para el control de costo y cronograma. Uno de los resultados de la investigación se apreció que el proyecto de acuerdo a su desempeño estado actual, marchaba retrasado y en sobrecostos. Siendo el primer periodo menor en valoración a la prevista ya que al final de la cuarta quincena del estudio la variación del cronograma fuera de SV = S/.−112,020.76 lo que indica que el proyecto se había retrasado con respecto al cronograma original. Sin embargo, en el segundo periodo, el proyecto empieza a recuperarse parcialmente a partir soluciones elaboradas en tiempo real desde la cuarta quincena, siendo así que se recupera totalmente a partir de la 6ta quincena. Como conclusión principal, se demuestra que al analizar y aplicar la metodología del valor ganado tuvo un impacto favorable en el control costo y cronograma en el proyecto de construcción de la vivienda – comercio porque permitió que el proyecto recuperara su proyección y no tuviera más desfaces para su finalización en términos de tiempo y costes.