Aplicación del TPM en el incremento de la capacidad del proceso de fabricación de zapatillas mocasín en la empresa VG Ingeniería Plast S.A.C.

Abstract

El presente trabajo se realiza a través de “APLICACIÓN DEL TPM EN EL INCREMENTO DE LA CAPACIDAD DEL PROCESO DE FABRICACIÓN DE ZAPATILLAS MOCASÍN EN LA EMPRESA VG INGENIERÍA PLAST S.A.C.” Para lo cual se utilizó un estudio descriptivo exploratorio y un diseño de investigación pre experimental, aplicando un método de investigación lógico deductivo, ya que existe un control pre y post. Se centra fundamentalmente en la situación problemática de determinada deficiencia operativa en la actividad de producción de la empresa de zapatillas VG INGENIERÍA PLAST S.A.C., que tiene como mayor problema a las paradas o interrupciones inesperadas durante el proceso de fabricación de zapatillas mocasín, a causa de la falta de mantenimiento preventivo y predictivo. Después de analizar y establecer un mantenimiento programado, se logra reducir el tiempo de paralizaciones y obtener una eficiencia productiva del 42.5%. Lo que significa variar la producción de 34100 a 48763 pares trimestrales, logrando incrementar en 14663 pares trimestrales, logrando un costo/beneficio de 2.3, significando que, por cada sol invertido, se ganara 1.3 soles.