Implementación de gestión de mantenimiento de equipos montacargas en la empresa Corporación Lindley-planta Pucusana

Abstract

Para satisfacer la actual demanda del mercado por los cambios climáticos, la empresa incrementó la productividad y a su vez incremento el número de horas de trabajo de los equipos montacargas que son pieza fundamental del ciclo de distribución para lo cual se requiere una adecuada gestión de mantenimiento que en nuestro caso se implementara según las necesidades internas. Es por ello que se desarrolló el presente informe de suficiencia profesional cuyo objetivo principal es el de garantizar el óptimo funcionamiento de los equipos montacargas utilizando para ello los recursos necesarios los cuales están tratados en cuatro capítulos que enfocan; el planteamiento del problema, que explica la problemática actual en la que se encuentra el taller de mantenimiento dentro de la planta Pucusana, las condiciones e inexistencias de herramientas; el marco teórico donde se sintetiza información importante para el desarrollo del proyecto implicado, basándose en experiencias o sucesos parecidos y búsqueda de información en libros, archivos, revistas, proyectos así como la metodología a emplear, presupuesto , cumplimiento según cronograma y marco metodológico, cronograma; que en su totalidad nos brindara las herramientas necesarias para poder ejecutar el proyecto y obtener grandes logros y beneficios en la empresa. En este proyecto se va a considerar la implementación de un plan de mantenimiento RCM (mantenimiento basado en la fiabilidad) por no contar con los medios y recursos necesarios para poder tener un TPM (mantenimiento productivo total) que a futuro se podría implementar.