Gestión de inventarios y almacenes en las empresas comercializadoras de calzado

Abstract

La gestión de inventarios y almacenes permite mantener un balance correcto de existencias en los almacenes para cubrir la demanda. El objetivo de la investigación es identificar que modelos, sistemas, métodos permiten reducir costos de inventarios y almacenes basados en una buena planificación y control en las empresas comercializadoras de calzados. El presente trabajo se realizó mediante la revisión de 10 artículos de diferentes revistas científicas indexada con la muestra correspondiente a cada uno de ellos. Los métodos que se utilizaron son de observación, analítico y descriptivo. Los resultados indica mediante la aplicación de diferentes modelos y sistemas logísticos de revisión continua, periódica, programación lineal , EQO (Cantidad económica de pedido) y PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) reducen los costos de inventarios con una distribución adecuada logrando mejorar el nivel de servicio en base a la planificación, control y seguimiento que se deben realizar eficazmente, logrando optimizar costos, por otro lado, mediante el método de ABC permite la clasificación de los ítems para la distribución de las distintas mercancías a partir de su relevancia que puede ser por su valor o rotación. También los métodos de programación lineal y revisión periódica determinaron la demanda óptima y stock de seguridad, para tomar decisiones en la administración de abastecimiento y minimizar costos de obsolescencia.

The inventories and warehouses management allows to maintain a correct balance of stock in the warehouses to cover the demand. The objective of the research is to identify which models, systems and methods allow reducing inventory and warehouse costs based on good planning and control in footwear marketing companies. The present work was developed by reviewing 10 articles from different scientific journals indexed with the sample corresponding to each one of them. The methods used are observational, analytical and descriptive. The results indicate through the application of different models and logistical systems of continuous, periodic review, linear programming, EQO (Economic Order Quantity) and PHVA, reduce inventory costs with an adequate distribution, achieving improved service level based on the planning, control and monitoring that must be carried out effectively, optimizing costs, on the other hand, using the ABC method allows the classification of items for the distribution of different goods based on their relevance, which may be due to their value or rotation. Also the linear programming and periodic review methods determined the optimal demand and safety stock, to make decisions in the administration of supply and reduce the costs of obsolescence.