Análisis del tiempo de vida de las empresas familiares del sector calzado para damas en el distrito de Puente Piedra - 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación se cimienta en la importancia de llevar a cabo un análisis sobre las causas de lo problemas en las empresas familiares de Lima del sector de calzado para damas debido a la mala gestión de sus recursos, y las posibles herramientas para solucionar dichos conflictos. Muchas de las grandes empresas empezaron como iniciativas familiares hasta convertirse en los exitosos emporios que hoy en día son. Por esta razón es tan importante conocer sobre la dinámica, fortalezas y debilidades de estas empresas al incluir el elemento afectivo que las caracteriza, aunque las hace también vulnerables y perecederas. La investigación se basó en el estudio e interpretación de resultados obtenidos de entrevistas aplicadas a gerentes de empresas familiares del sector calzados para damas en el distrito de Puente Piedra, para poder apreciar aspectos de la sucesión y planificación del futuro. Entre los problemas de las empresas familiares relacionado al sector que se está investigando, es a causa de las organizaciones familiares no formales, disfuncionales, la desmotivación, falta de compromiso con la empresa, y los problemas relativos a la sucesión (impuestos, selección de líder, y resistencia del cambio). El método más adecuado para reducir los inconvenientes de las instituciones o empresas familiares del sector calzado, dan importancia al factor humano, en las organizaciones y tratan de adecuar las funciones y responsabilidades de los trabajadores. La carencia de un plan estratégico a llevado a muchas empresas familiares al fracaso, por lo que contar con uno es recomendable. Entre los principales motivos por lo que fracasan las empresas familiares es que entran a cubrir el puesto de un gerente sus hijos que no tienen la capacidad suficiente para asumir tal responsabilidad. Y por lo tanto generan conflictos en la familia y en todo su entorno.

This research work is based on the importance of carrying out an analysis on the causes of the problems in Lima family businesses in the women's footwear sector due to poor management of their resources, and the possible tools to solve said problems. conflicts Many of the big companies started as family initiatives to become the successful emporiums that they are today. For this reason, it is so important to know about the dynamics, strengths and weaknesses of these companies by including the affective element that characterizes them, although it also makes them vulnerable and perishable. The research was based on the study and interpretation of results obtained from interviews applied to managers of family businesses in the footwear sector for ladies in the Puente Piedra district, in order to appreciate aspects of succession and planning for the future. Among the problems of family businesses related to the sector that is being investigated, is because of nonformal, dysfunctional family organizations, demotivation, lack of commitment to the company, and problems related to succession (taxes, selection of leader ,and change resistance). The most appropriate method to reduce the inconveniences of the institutions or family businesses of the footwear sector, give importance to the human factor, in organizations and try to adapt the functions and responsibilities of the workers. The lack of a strategic plan has led to many family businesses to failure, so having one is recommended. Among the main reasons for the failure of family businesses is that they come to fill the position of a manager their children who do not have the capacity to assume such responsibility. And therefore generate conflicts in the family and in all its environment.