Aplicación del TPM para mejorar la efectividad total de los equipos de la empresa Textil & Tejido E.I.R.L.

Abstract

El sector textil y confecciones es altamente competitivo en términos de precio y calidad. Por ello, para lograr destacar en esos aspectos, se requiere tener una producción eficiente y eficaz, que permita una producción sin defectos y paros no programados, que puedan contribuir a la satisfacción de los clientes. En ese sentido, el objetivo de este estudio es implementar el programa TPM para aumentar la efectividad total de los equipos, que tenía como principales causas las paradas constantes por mantenimiento correctivo y los productos defectuosos que producían las máquinas de tejido, lo cual conllevaban a una baja disponibilidad, rendimiento y calidad de las maquinarias. Para ello, se evaluó la Efectividad General del Equipo (OEE) en el área de producción, en el periodo 2020-2021. Según el análisis realizado, se obtuvo que dos pilares del TPM eran los ideales para mejorar la situación de la empresa, estas son: Mantenimiento Autónomo y Mantenimiento Planificado, los cuales fueron aplicados por 44 semanas. Obteniendo como resultado una mejora en la Efectividad General del Equipo (OEE) pasando de 42% a 77%, por lo que se concluye que la aplicación de la metodología TPM ayudaría a aumentar la Efectividad Total de los Equipos (OEE) a través de la reducción de las paradas por mantenimiento correctivo y disminución de productos con defectos.