Propuesta de implementación de un sistema MRP para la mejora de la productividad en el área de confección de una empresa textil de Lima, 2022

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo diseñar una propuesta de implementación de un sistema MRP para mejorar la productividad en el área de confección de una empresa textil de Lima. Para ello, se pretende implementar el sistema ACTIVITY ERP AIX bajo los pasos del ciclo de Deming. La investigación presenta un enfoque cuantitativo, alcance explicativo y diseño preexperimental. Se analizó la situación actual en el que se encontraba la empresa, empleando técnicas de análisis como diagramas de operaciones, flujos, check list, Ishikawa y Pareto, donde se identificó que el factor principal de la baja productividad es afectado por la ausencia de planificación de los materiales para alimentar el ciclo de producción. Para realizar la propuesta del diseño de un sistema MRP se tomó como muestra la línea de confección de pijamas clásicos. En primera instancia se desarrolló los lineamientos del plan de requerimiento de materiales como pronóstico de la demanda, control de inventarios y plan maestro de producción. Se realizó el estudio de tiempo antes y después de la propuesta, donde se logró reducir el tiempo estándar de confección de 15.15 min a 6.77 min. siendo favorable para el nivel de la productividad. Además, los resultados evidenciaron un incremento de la productividad del 10.41%, así como la mejora de los indicadores de eficiencia y eficacia en 7.17% y 5.23% respectivamente. Finalmente, se realizó una evaluación económica en los tres estados de sensibilidad (óptimo, moderado y pesimista), ya que se obtuvo un VAN óptimo mayor a 0 y asciende a un valor de S/.104,954.51, de igual forma, el TIR muestra como resultado 97% siendo mayor a cero y superior al COK, esto representa que la propuesta de implementación sí retorna la inversión generada adicionando ganancias.