Gestión de proyectos con el uso de la guía del PMBOK® del PMI® en su 6ta edición para la planificación del alcance, cronograma y costos del proyecto “Implementación de centro para el tratamiento de desechos orgánicos de la Municipalidad de Santiago, en Ica para el año 2020

Abstract

Introducción: El propósito de este trabajo es servir como guía para futuros proyectos similares, este trabajo de investigación emplea la fase de planificación de la gestión de proyectos, según la guía del PMBOK® del PMI® en su sexta edición, donde las buenas prácticas, las lecciones aprendidas, como un conjunto o una división de partes han dado como resultado el alcance de los objetivos y la optimización de recursos. Por tal motivo estamos tomando un proyecto de implementación de un centro de tratamiento de desechos orgánicos en la municipalidad distrital de Santiago perteneciente a la provincia de Ica, debido a la problemática actual de la mala gestión de desechos sólidos por parte de la municipalidad. Si tomamos como referencia adicional la problemática de proyectos de Inversión Publica donde existe una dirección de proyectos casi nula o escasa, sobrepasando en muchos de ellos no solo el presupuesto, sino también el cronograma, teniendo complicaciones por la mala gestión de los riesgos y también por no lograr los objetivos planteados al inicio del proyecto, se hace cada vez más necesario tener estos documentos de referencia. En los capítulos de esta investigación se abarcara a detalle cada parte fundamental del Proyecto, partiendo desde los datos generales del mismo, habiendo definido las dos variables y sus respectivas dimensiones, analizando cómo serán validadas y empleando un cuestionario aplicado a los 21 integrantes del área técnica de GICA (Gestión Integral de Calidad Integral) para poder obtener los resultados de esta investigación, luego de esto detallaremos las conclusiones respectivas.

Introduction: The purpose of this work is to serve as a guide for future similar projects, this research work uses the planning phase of project management, according to the PMBOK® guide from PMI® in its sixth edition, where good practices, lessons learned, as a set or a division of parts have resulted in the achievement of objectives and optimization of resources. For this reason we are undertaking a project to implement an organic waste treatment center in the district municipality of Santiago belonging to the province of Ica, due to the current problem of poor solid waste management by the municipality. If we take as an additional reference the problem of Public Investment projects where there is almost no or scarce project management, in many of them exceeding not only the budget, but also the schedule, having complications due to poor risk management and also due to not achieving the objectives set at the beginning of the project, it is increasingly necessary to have these reference documents. In the chapters of this research, each fundamental part of the Project will be covered in detail, starting from its general data, having defined the two variables and their respective dimensions, analyzing how they will be validated and using a questionnaire applied to the 21 members of the technical area of GICA (Comprehensive Comprehensive Quality Management) in order to obtain the results of this research, after this we will detail the respective conclusions.