Implementación y mejora de procesos para el correcto abastecimiento de repuestos locales para la empresa divemotor

Abstract

El presente informe explicará cómo se implementó un proceso de control de SKU's para administrar el cambio de planificación de compras a ZP y evitar que los reportes indiquen un quiebre de stock que en realidad no ha ocurrido. Además veremos cómo dicha implementación impactó en la mejora de otros procesos. Mejoró el mix de compras, incrementando las compras vía marítimas y disminuyendo las compras vía aéreas. Además la mejora del mix de compras mejoró el factor de internamiento y esto a su vez, mejoró los márgenes de ganancia de la empresa comparados con el año 2014. Veremos, mediante tablas comparativas, las mejoras y ahorros que se dieron con la implementación del control de cambio de planificación a ZP.