Propuesta de implementación de un taller automotriz para mejorar la disponibilidad de la flota en la empresa distribuidora Bajopontina

Abstract

El presente trabajo abarca las necesidades fundamentales que se tienen en el taller de la Empresa Distribuidora Bajopontina, el cual se encuentra actualmente con deficiencias en cuanto a su distribución, equipamiento y stock de repuestos. Se plantean las soluciones específicas para cada problema identificado con lo cual se cubren las falencias para que este sea un taller de mantenimiento eficiente. Primero, analizamos la composición actual en la que está distribuido el taller de mantenimiento y según ello realizar las modificaciones de los espacios o áreas según las necesidades de la flota. Segundo, se realiza una inspección de los equipos que necesita cada uno de los diferentes tipos de técnicos y el taller de manera general para que puedan desempeñar sus trabajos de forma eficiente. Tercero, según el común denominador de las tareas mecánicas que se realizan en el taller de mantenimiento, se plantean los requerimientos para implementar el almacén de repuestos para trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo. Finalmente, presentamos el presupuesto de los tres puntos mencionados: obra civil, equipamiento de taller y almacén de repuestos para tener el gasto total que la implementación demandaría, así a posteriori tener un taller eficiente el cual se traduzca en una disponibilidad mecánica mejorada.