La gestión estratégica en el posicionamiento empresarial

Abstract

La investigación realizada se enfoca en la gestión estratégica, y tiene como objetivo conocer los avances en el posicionamiento de las empresas, considerando que esta herramienta maneja, analiza e interpreta la información, lo cual permite un reformula miento de estrategias, accionar y cumplimiento de las metas establecidas. Para el desarrollo de este trabajo se emplearon 3 métodos: el de observación, que nos permitió la recopilación de información de los artículos a través de diversas fuentes secundarias, el analítico que apoyó a la comprensión, análisis e indagación de referentes importantes para su consideración, y el descriptivo para la elaboración de la redacción, aplicado a una muestra de 10 artículos. En los resultados se encontraron aspectos relacionados con la gestión en la mejora del crecimiento, la eficiencia, productividad e innovación para alcanzar logros a largo plazo. Asimismo, se evidenció el apoyo que tiene este instrumento en la creación de valor, el actuar rápido a los cambios que surjan como también mostró la importancia de la integración de los tres niveles organizacionales, el personal y los factores externos e internos, lo cual le permite a la organización tener una mejor imagen, disminuir costos, un mejor clima laboral y tiempos de respuesta a los problemas.

The research carried out focuses on strategic management, and its objective is to know the advances in the positioning of companies, considering that this tool handles, analyzes and interprets the information, which allows a reformulation of strategies, actions and compliance with the set goals. For the development of this work, 3 methods were used: the observation method, which allowed us to gather information from the articles through various secondary sources, the analytical method that supported the understanding, analysis and inquiry of important references for consideration, and the descriptive one for the preparation of the writing, applied to a sample of 10 articles. In the results, aspects related to management were found in the improvement of growth, efficiency, productivity and innovation to achieve long-term achievements. Likewise, it was evidenced the support that this instrument has in the creation of value, acting quickly to the changes that arise as well as the importance of the integration of the three organizational levels, the personnel and the external and internal factors, which allows the organization to have a better image, reduce costs, a better work environment and response times to problems.