Plan de calidad para el control y seguimiento en la ejecución de proyectos en la empresa pública Ecuador Estratégico

Abstract

La presente investigación tiene como prioridad desarrollar un proyecto de calidad para el manejo y seguimiento en el desarrollo de proyectos en la Empresa Pública Ecuador Estratégico –Ecuador. El grupo de estudio estuvo conformado por el equipo de trabajo que controla y monitorea el proyecto fiscalizado por la empresa pública. La esquematización empleada desarrolla un enfoque cualitativo, alcance descriptivo y un diseño no experimental. Los resultados de la aplicación de los instrumentos como encuestas, entrevistas, observación directa, permiten concluir que la empresa no maneja una metodología específica para los procesos de desarrollo, supervisión, manejo y finalización y a su vez se identifica que el equipo de trabajo gestiona a sus criterios el seguimiento al proyecto. Por lo tanto, se identificaron puntos a mejorar para enfocar el resultado en una propuesta de gestión de proyectos. La propuesta a realizar consiste en desarrollar formatos para el control y seguimiento de proyectos utilizando una metodología para aquellos procesos de acuerdo con las etapas de conocimiento de la guía PMBOK, sexta edición.

The present work aims to develop a quality plan for control and monitoring in the execution of projects in the Public Company for Strategic Development - Ecuador. The study group was made up of the study team that controls and monitors the audited project of the Public Company. The schematization used develops a qualitative approach, descriptive scope and a nonexperimental design. The results of the application of instruments such as surveys, interviews, direct observation, allow to conclude that the company does not handle a specific methodology for the processes of execution, monitoring and control and closure and in turn it is identified that the work team manages their criteria the monitoring of the project. Therefore, points to improve were identified in order to focus the result on a project management proposal. The proposal to be carried out consists of developing formats for the control and monitoring of projects using a methodology for the processes according to the areas of knowledge of the PMBOOK Guide, sixth edition