Propuesta de implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en la división de infraestructura de la Policía Nacional del Perú, 2023

Abstract

El estudio busca proponer la implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en la División de Infraestructura PNP, 2023. La investigación desarrolló una metodología de enfoque cuantitativo, alcance de investigación descriptivo, de diseño no experimental y corte transversal; la muestra seleccionada fue de doce colaboradores de la División de Infraestructura, cuya técnica usada fue la encuesta e instrumento un cuestionario. Primero se determinará el diagnóstico de la División de Infraestructura en lo concerniente a gestión de proyectos, posteriormente se evaluará el nivel de madurez que tiene actualmente la División de Infraestructura, eligiéndose un tipo de PMO a implementar de acuerdo a su nivel de madurez; finalmente, se propondrá un plan para implementar una PMO para la DIVINFRA PNP. El implementar una PMO para la División de Infraestructura PNP brindara beneficios significativos para la gestión de proyectos, sin embargo, requiere una inversión significativa, los beneficios obtenidos a través de la misma justifican dicha inversión, debido que, consigue integrar los proyectos con el plan estratégico de la organización, reducir sus ciclos de duración, reducir sus costos de entrega, mejorar la calidad y disminuir el número de proyectos rezagados e inhabilitados.