El sistema de compensación total como herramienta de incentivo para mejorar la productividad de los trabajadores de una empresa papelera ubicada en el distrito de Ate, 2018

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar si el sistema de compensación total puede aplicarse a una empresa dedicada al rubro de papelería para poder incentivar a mejorar la productividad de los trabajadores, de esta manera desarrollar el potencial del talento humano haciendo que alcancen la máxima productividad dentro de la gestión de una empresa papelera. Para la recolección de los datos se empleó la técnica de encuesta, entrevista semiestructurada, observación directa y foto referencia, con la finalidad de analizar la gestión de compensación total en la empresa papelera y el impacto que tiene en la productividad laboral. El estudio realizado para desarrollar la presente investigación es de tipo descriptiva, la metodología es inductiva – deductiva y el estudio se clasifica en la categoría de tipo no experimental. Con los resultados obtenidos se ha evidenciado que no hay una correcta administración de la compensación total porque en su diseño no consideran los objetivos básicos de la gestión, que son: equidad interna y equidad externa. Además, no hay un correcto seguimiento de los factores que la empresa emplea para mejorar la productividad, por lo tanto no se puede realizar un debido control para optimizar los recursos internos y externos. En consecuencia, esta situación genera que la empresa no llegue a sus objetivos y ocasione desorden en la gestión de productividad e insatisfacción laboral respeto a la gestión de compensación total.