Servicio de taxi particular exclusivo para el público femenino

Abstract

El presente plan de negocios ha sido desarrollado con el objetivo de exponer de una manera práctica y sencilla, la oportunidad de negocio existente en el rubro de taxi. Así como, proporcionar una herramienta útil en la toma de decisiones para su ejecución. El proyecto es la creación de un servicio de taxi llamado TAX SHE, el cual se encuentra dirigida a la población económicamente activa femenina de Lima Metropolitana con edad de 20 años a más, las cuales según estudios realizados son las que más servicio de taxi utilizan. De la estadística realizada obtuvimos que la aceptación de este servicio será del 93.75%. Asimismo, del estudio del mercado se recopiló información relevante, las cual fueron obtenidas de encuestas hechas a mujeres de diferentes edades. También se realizó Focus Group, lo cual nos permitió conocer las preferencias de nuestro público objetivo y las demandas que requieren. Nuestra visión y misión estarán orientadas a proporcionar una plena satisfacción a las usuarias de nuestro servicio, ofreciéndoles los servicios necesarios para crear una experiencia única de viaje, es decir, crear un concepto nuevo de servicio de taxi. Eso a su vez nos permitirá obtener rentabilidad, por la cual debemos cumplir con las actividades o tareas planeadas y así mismo realizaremos las estrategias de diferenciación de manera que esto nos permita resaltar respecto de la competencia. Con la finalidad de ser mejores en el mercado para ello se ofrecerá un servicio personalizado y exclusivo. El horizonte de vida que hemos proyectado para el plan de negocio es de 05 años, periodo en el cual se estima obtener el retorno de capital invertido y alcanzar la rentabilidad deseada. Al finalizar dicho periodo, evaluaremos el rendimiento obtenido para así realizar los ajustes necesarios para extender los beneficios logrados. Nuestra estrategia de basa en la Diferenciación de Servicio, ya que contamos con recursos y servicios únicos, necesarios para satisfacer las necesidades del mercado, lo cual nos da un valor diferencial respecto a nuestros competidores. Asimismo, hemos establecido estrategias basadas en la Matriz FODA, con la finalidad de lograr participación en el mercado. La inversión del proyecto es de S/. 67,981.73 y está conformado por activo fijo, intangibles y capital de trabajo, necesarios para la gestión operativa del mismo. Finalmente, podemos afirmar que este plan de negocio es viable y rentable ya que muestra indicadores financieros positivos, otorgando así una acertada oportunidad de inversión para los socios como también un gran beneficio para el mercado objetivo.