Diseño e implementación de un programa de mantenimiento de una planta de producción de gases industriales

Abstract

En la empresa TECNOGAS S.A. que cuenta con dos súper plantas de producción de gases industriales se presentó la necesidad de implementar una gestión moderna de mantenimiento a una planta de Producción de Dióxido de Carbono (CO2) debido a que la gestión actual está basada en tareas de mantenimiento correctivo, además de no llevar un registro histórico adecuado, esto conlleva a la generación de sobrecostos en producción y en mantenimiento. El presente informe plantea como solución el diseño e implementación de un programa de mantenimiento preventivo, el cual consiste en la obtención del inventario, catastro de equipos de planta, selección de equipos por nivel de criticidad, elaboración de fichas técnicas, cartillas, hojas de planificación de todos los trabajos, controles, solicitudes, órdenes de trabajo, programa de mantenimiento, planes de mantenimiento por tipo de equipos o por número de horas de uso, planes de adquisición de repuestos críticos, planes de reposición de equipos y herramientas por uso o por obsolescencia e indicadores de gestión concisos, necesarios y direccionados de acuerdo a la planta, tipo y condición de mantenimiento que permitan la retroalimentación, así como mejora continua de la gestión y sirvan como fuente confiable para la toma de decisiones.