El Control Interno y la Gestión Administrativa en el Área de Tesorería de la Zona Registral N° 06 Sede Pucallpa, 2021

Abstract

El estudio tuvo por finalidad, Determinar la relación entre el control interno y la gestión administrativa en el área de tesorería de la Zona Registral Nº 06 sede Pucallpa, 2021. El estudio fue cuantitativo-descriptivo, de tipo no experimental, el diseño fue transversal-retrospectiva-correlacional-causal y los métodos de investigación utilizados fue el hipotético-deductivo y el descriptivo; se aplicó dos cuestionarios con un total de 32 preguntas cerradas tipo Likert a una muestra de 19 colaboradores, los cuales fueron sometidos a prueba de confiablidad con el Alfa de Cronbach y se obtuvo 0.936 para control interno y 0.938 para gestión administrativa, se tabulo la información por intermedio del software de estadística SPSS Versión 27. Los resultados son presentados en tablas y figuras estadísticas: Se concluye: existe relación positiva moderada entre la variable 1 control interno y la variable 2 gestión administrativa, en el área de tesorería de la Zona Registral Nº 06 sede Pucallpa, 2021, al ser el Sig. (Bilateral) 0,009 que es menor que el nivel de significancia (5%) se acepta la hipótesis alterna, así mismo el coeficiente de correlación de Pearson arrojó 0,583**. El control interno es el conglomerado de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, también el entorno y las actitudes que realizan las autoridades y todos sus colaboradores que tienen bajo su cargo, ella tiene la finalidad de tomar acciones de prevención ante el escenario de posibles riesgos que puedan afectar a una organización para tal propósito se vale de sus componentes: Ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control gerencial, información y comunicación y supervisión. Es más, la gestión administrativa es comprendida como el conjunto de acciones y actividades que se ejecutan con el propósito de dirigir una organización ya sea gubernamental o privada, mediante su gerenciamiento racional de acciones, tareas, recursos y esfuerzos para el cumplimiento de metas y objetivos. Estas acciones también pasan por temas de control y coordinación de acciones en diferentes estamentos de una organización, con el objeto de prevenir futuros problemas y que sus objetivos y metas se puedan alcanzar.