Propuesta para mejorar la gestión de compras en el área administrativa de la empresa AF Electric SAC. En San Juan de Lurigancho, Lima Metropolitana, periodo 2022 - 2023

Abstract

En la actualidad, es importante que una empresa pueda asegurar la continuidad perpetua de su cadena de abastecimiento, con el objetivo de no ver paralizada sus operaciones dentro del proceso de producción y una parte fundamental de dicho procedimiento es la gestión de compras, que debe ser llevada eficientemente para que se puedan asegurar los insumos necesarios en el momento en que se necesiten. Es así que este trabajo de suficiencia profesional, presenta una propuesta que fue ejecutada en la empresa AF ELECTRIC SAC durante el periodo 2022-2023, específicamente dentro del área administrativa con la finalidad de mejorar la gestión de compras que se llevaba hasta ese entonces y en consecuencia hacerla más eficiente El propósito es evidenciar las deficiencias que presenta ese proceso dentro de la empresa ya que, es una dificultad que la viene aquejando de sobre manera porque ante la demora de los insumos que se necesitan para atender los contratos con los clientes, se ha detectado que el origen de eso se encontraba dentro de las gestiones que son llevadas a cabo dentro del área administrativa, que es la encargada de realizar las compras de materiales, insumos y demás elementos que son necesarios para las operaciones de la empresa. Los resultados de la propuesta de mejora evidenciaron que el costo promedio de las compras se redujo en un 70%, evidenciándose una mejora en la eficiencia de costos del proceso de compras; por otro lado, el tiempo de entrega promedio se redujo en un 60%, indicando una mejora significativa en la eficiencia del proceso de compras y el porcentaje de pedidos entregados a tiempo aumentó en un 70%, lo que indica una mejora en la fiabilidad del proceso de compras. En conclusión, la propuesta de mejora en la gestión de compras comprobó una mejoría dentro del área administrativa.