Control interno según el modelo COSO y su relación con la competitividad empresarial de las MYPES comerciales. Cayma, 2021

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo Analizar el control interno según el modelo COSO y su relación con la competitividad empresarial de las MYPES comerciales en Cayma al 2021, investigación que permite a las micro y pequeñas empresas desarrollarse y ser competitivas en el mercado empresarial, debido a que es una herramienta de mejora continua. El presente desarrollo tiene un enfoque de tipo cuantitativo pues se determinará la correlación entre la variable de control interno según el modelo COSO y la competitividad empresarial, utilizando el método inductivo pues se parte de la realidad de las MYPES en el distrito de Cayma las cuales necesitan de un método y uso de un control interno para así lograr estar sujeta a mundo empresarial competitivos; así mismo, tiene un alcance de tipo correlacional pues este proyecto de indagación sostiene el principal objeto de poner al alcance y evidenciar cuál es el grado en el cual las variaciones del control interno según el modelo COSO, actúan en correspondencia con la variación de la competitividad, y es de diseño no experimental de corte transversal ya que no habrá ninguna manipulación en las variables. En cuanto al instrumento, se utilizará encuestas aplicando la Escala de Likert, éstas a su vez se aplicarán a una muestra de 69 MYPES del distrito de Cayma, mediante un muestreo no probabilístico por conveniencia. Así se emplearán técnicas estadísticas descriptivas e inferenciales para el procesamiento de la información recolectada. Finalmente, se concluye que hay una relación significativa positiva – baja, entre el Control Interno y la Competitividad Empresarial, que indica que ante un incremento de una de las variables, la otra variable también incrementará. Entonces, se puede asumir que mientras mejore el Control Interno en las micro y pequeñas empresas, éstas van a ser más competitivas empresarialmente en el mercado en el que se desarrollen.