Relación entre liderazgo transformacional y desempeño laboral en colaboradores de empresas del sector automotor retail de Arequipa, 2023

Abstract

En la presente investigación se busca determinar la relación entre liderazgo transformacional percibido por los colaboradores y el desempeño laboral de estos colaboradores en el sector automotriz retail de Arequipa, 2023, destacando la necesidad de profundizar en la investigación en el contexto peruano, donde, a comparación de investigaciones planteadas en otros países, existe muy pocos trabajos al respecto. Este estudio correlacional de diseño no experimental y de enfoque cuantitativo, con una toma de datos transversal en el tiempo, empleó un muestreo por conveniencia sobre los colaboradores de las empresas de este sector. Se aplicaron dos instrumentos para recolectar datos, desarrollados por los siguientes autores: Carless y Wearing (2000) - liderazgo transformacional y Charbonnier-Voirin y Roussel (2012) - desempeño laboral. Ambos instrumentos demostraron confiabilidad, con un alfa de Cronbach de 0.826 y 0.904 respectivamente, y fueron aplicados a una muestra de 305 colaboradores. La prueba de Kolmogorov-Smirnov indicó que las muestras obtenidas siguen una distribución no normal (p< 0.05), que indica una correlación significativa de nivel moderado, de ese modo, se apoya la hipótesis general planteada. Los hallazgos de la investigación son consistentes con estudios previos en el campo, aunque el coeficiente de correlación es ligeramente superior en comparación con algunas de las investigaciones citadas. Estas diferencias pueden deberse a variaciones en los contextos culturales y sectoriales en los que se realizaron los diferentes estudios. En conclusión, se evidencia una relación directa y moderada entre el liderazgo transformacional y el desempeño laboral en el sector automotriz retail de Arequipa, validando la hipótesis general planteada.