Propuesta de mejora de procesos mediante la redistribución de planta en una empresa de equipos de protección personal a base de cuero en Arequipa

Abstract

La tesis muestra los principales problemas de distribución de plata y producción que tiene una empresa dedicada a la fabricación y venta de EPP’s a base de cuero, donde se propone incrementar la capacidad de producción de EPP’s utilizando una de las herramientas de ingeniería como es la redistribución de planta. El aumento de la demanda y los tiempos largos de recorrido producidos por una mala distribución hacen que la empresa no cumpla con los pedidos actuales y futuros. El objetivo principal de este trabajo es realizar una propuesta de redistribución de planta para poder así mejorar los problemas de la empresa e incrementar la capacidad de producción de EPP´s a base de cuero. La metodología usada es de tipo no experimental, correlacional y cuantitativa. Incluye las técnicas de investigación como: observación del proceso productivo y análisis de este. Los métodos de ingeniería a aplicarse serán el diseño de proceso, distribución de planta y estudio económico. En la evaluación realizada se identificaron problemas como tiempos largos de transporte ocasionados por una mala distribución de planta y además de la insuficiente maquinaria para la producción de EPP’s. Teniendo como conciencia la baja capacidad de producción. Además, el proceso cuenta con La propuesta aportada por las tesistas es la compra de una máquina láser para el corte de las prendas y una nueva máquina de coser para poder así incrementar la capacidad de producción y hacer una nueva distribución de la planta para reducir los espacios de transporte y poder mejorar la producción y así cubrir la demanda actual y futura para que la empresa sea más rentable y siga con el prestigio que está teniendo. El análisis económico permitió verificar la viabilidad de la propuesta para la empresa de fabricación de EPP’s a base de cuero.