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Title: Plan estratégico para la empresa Free Fashion, Arequipa 2022 -2026
Advisor(s): Montoro Benavente, José Miguel
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2021
Institution: Universidad Católica San Pablo
Abstract: Se elaboró un plan estratégico para la empresa Free Fashion E.I.R.L., de acuerdo con el modelo de Fernando D’Alessio, que establece los procedimientos: formulación, implementación, evaluación y control. En la formulación se realizan los análisis externo e interno, identificando oportunidades y amenazas; con los que se construyeron la matriz FODA, de la que se obtienen una serie de estrategias, las cuales pasan por diversos filtros para ser clasificadas como estrategias retenidas y de contingencia Posteriormente, se determina la forma de implementar lo formulado con la elección de objetivos a largo y corto plazo. Finalmente, se detallan los métodos de evaluación y control. Free Fashion E.I.R.L. es una empresa familiar dedicada a la producción y comercialización de prendas de vestir, especialmente pantalones jean, los que representan el 90% de su facturación. Cuenta con dos locales ubicados en el centro de la ciudad de Arequipa y un taller de confección y producción. La empresa no tiene procedimientos de promoción (ni tradicional ni online) establecidos, los puestos gerenciales no se hallan definidos del todo y sus sistemas de información son muy elementales. A pesar de ello, han logrado tener una producción ordenada, que cuenta con maquinaria moderna y mano de obra capacitada; de esta forma, la empresa ha podido ofrecer al mercado productos de alta calidad y durabilidad a precios económicos. Esto se refleja en los buenos indicadores financieros como el ROE (por encima del 15%) y buenos niveles de liquidez. Es decir, se trata de una empresa con mucho potencial a pesar de sus notorias falencias. Los principales objetivos a largo plazo, elegidos cuidadosamente con el fin de mejorar significativamente los resultados de la empresa, en base a su potencial y oportunidades del mercado, son los siguientes: -Incrementar los ingresos netos en 75% para el 2026. -Reducir los costos de producción en 10% para el 2026. -Generar rentabilidad de 25% en promedio, los próximos 5 años. -Lograr posicionamiento entre las 5 marcas más reconocidas de pantalones jean de Arequipa. Se espera llevarlos a cabo en un periodo de 5 años, siendo el 2022 el año con mayor nivel de actividad. Para ejecutar satisfactoriamente este plan de acción se requiere de un presupuesto de 31,356 soles en el primer año.
Discipline: Administración de Negocios
Grade or title grantor: Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Grade or title: Licenciado en Administración de Negocios
Juror: Cesar Franz Puma Chavez; Alfredo Mauricio Salinas Salas
Register date: 15-Sep-2022



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