Propuesta de mejora para la redistribución de una planta de re-refinación de aceite lubricante usado en Arequipa – 2021

Abstract

La siguiente investigación, se basa en la redistribución de una planta de re-refinación del aceite lubricante usado, ubicado en Vitor-Arequipa, a fin de reducir los tiempos de mejora, los traslados innecesarios y generar en los trabajadores hábitos basados en la implementación de la metodología 5s. La distribución actual de la empresa de re-refinación de aceite lubricante usado cuenta con un área de 1,260 m2, contando con el espacio suficiente para cubrir con la demanda y realizar las reubicaciones necesarias. Para ello, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa, en el cual se analizaron los factores que intervienen dentro de la distribución de planta y se identificaron deficiencias en la ubicación de los almacenes de materia prima y de producto terminado, ya que la primera se encuentra alejada del pozo de materia prima y la segunda interfiere en el tránsito interno y genera traslados innecesarios. Con las deficiencias descubiertas en el proceso, se planteará una redistribución de planta aplicando las siguientes herramientas: diagrama de operaciones del proceso, diagrama de actividades del proceso, diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, metodología SLP y método Guerchet. Adicional a ello, se propone la implementación de la metodología 5s, los mismos que contribuirán a una mejora significativa en la planta. Por último y en consecuencia, se presenta una nueva distribución de planta, que permitirá reducir los tiempos de demora y traslados innecesarios, a fin de aumentar la producción del aceite lubricante re-refinado, frente a la creciente demanda en el mercado.