Implementación de un programa de mantenimiento preventivo de equipo pesado para el área de mantenimiento de la empresa JR Servicios Generales SRL

Abstract

La presente tesis tiene como finalidad generar y desarrollar una propuesta de Implementación de un programa de Mantenimiento Preventivo de equipo pesado para el área de Mantenimiento de la empresa JR Servicios Generales S.R.L a causa de la baja disponibilidad y confiabilidad de los equipos en el área de producción por mantenimientos correctivos, inadecuada planificación de actividades, recursos y gestión del mantenimiento. Es fundamental analizar y evaluar las condiciones, las características y procedimientos del sistema de mantenimiento y diagnóstico actual de la empresa con el fin de seleccionar la estrategia o herramienta a utilizar en el mantenimiento y diseñar una propuesta de Plan de Mantenimiento Preventivo implementado formatos e instructivos que permitan realizar un seguimiento sobre el mantenimiento de los equipos para finalmente analizar el Costo-beneficio de la propuesta. La presente tesis propone actividades de optimización del proceso de mantenimiento que permitirá aumentar la disponibilidad de equipos y la eficiencia y rentabilidad del mismo proceso. Se diseñó una propuesta de plan de mantenimiento preventivo implementando formatos e instructivos que permiten realizar un seguimiento sobre el mantenimiento de los equipos, con el propósito de optimizar el desempeño de la empresa jr servicios generales s.r.l. y aumentar las disponibilidad y reducir las fallas de los equipos. Se analizó el costo – beneficio de la propuesta de modo que al implementar el plan de mantenimiento preventivo conlleva a un incremento de la disponibilidad de los equipos en un 9.72 % lo que a su vez reduce costos por inoperatividad de los equipos. En un año se puede obtener una recuperación de $201,087.14 dólares como mínimo al incrementar un 56.13% en gastos por mantenimiento preventivo del estado actual.