Propuesta de mejora haciendo uso de herramientas de ingeniería en base al estudio de tiempos realizado al proceso productivo de agregados en una empresa productora de concreto en Arequipa

Abstract

La gerencia de producción de agregados de una empresa del rubro de construcción y minería empezó a observar problemas para la atención de una demanda que venía creciendo en los últimos años. Este evidenció gran cantidad de paradas de producción, procesos no estandarizados y un uso ineficiente de recursos siendo necesario realizar un estudio para identificar las causas y desarrollar propuestas de mejora. Para el diagnóstico de la situación actual de la empresa se utilizaron distintas herramientas de ingeniería basadas en un estudio de tiempos realizado al proceso de explotación, transporte, chancado, zarandeo y lavado para la producción de agregado. Gracias al resultado obtenido con la aplicación de estas herramientas se encontró una serie de tiempos improductivos en los recursos involucrados, así como un ineficiente uso de la capacidad de producción de las plantas (cuello de botella) debido a un proceso mecanizado no estandarizado y mala distribución de procesos de las mismas. Es por ello que se propone realizar una redistribución de las jornadas de trabajo y de los recursos a utilizar con el fin de disminuir los tiempos ociosos así como el rediseño y autonomización de la planta de chancado, zarandeo y lavado. Con las propuestas planteadas se espera obtener un incremento en la producción del 33.65%. Adicionalmente y gracias a la independización de las líneas de producción y la autonomización del proceso se espera reducir el tiempo designado a mantenimientos correctivos y preventivos incrementando la disponibilidad actual de planta en 02 horas (28.57%).