Propuesta de mejora en la empresa cueros SAC. a partir del aprovechamiento de residuos sólidos para la industria cosmética en la ciudad de Arequipa

Abstract

Se ha demostrado que la mejora continua es crucial para la supervivencia de cualquier tipo de negocio; y en este sentido, tener la posibilidad de crear nuevas teorías y que con estas el medio ambiente y conjuntamente con la empresa se vea favorecidos, conlleva a un creciente impacto tanto en lo social, como en lo medioambiental y a su vez en lo económico. Así tenemos que CUEROS SAC., es la compañía que desempeña el servicio de acondicionado del cuero, procedimiento que se lleva a cabo con posterioridad a ser sometido al proceso de curtido que desarrollan las correspondientes empresas curtidoras. Teniendo en cuenta todo ello, el primer paso hacia la mencionada mejora es el estudio de los procedimientos, que se dividió en dos partes: la instrucción de los procesos y su posterior análisis, llegando a la identificación de los aspectos críticos sobre los que es necesario intervenir. De tal modo que, alcanzado el objetivo de priorizar los puntos de intervención se prosigue con el planteamiento de optimización de directivas de la empresa, para que subsecuentemente se proceda a implementar algunas de ellas, luego de su correspondiente aprobación. Por lo tanto, es comprensible que la optimización de los tiempos de operación dentro del proceso Escurrido, así como el programa de la producción, las mejoras en la entrega de la planta y la documentación del proceso, deban considerarse como aspectos de intervención. Por lo que concluimos que toda empresa con un enfoque moderno se debe adaptar a nuevas tecnologías que se aplican en los diferentes tipos de industria como el caso de las curtiembres, por lo que las empresas que no tuvieran la expectativa de cambio podrían correr un riesgo mayor de sufrir daos en todos los aspectos de la empresa.