Relación entre el clima organizacional y la percepción de los estilos de liderazgo en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Cocachacra, Arequipa - 2019

Abstract

El clima organizacional es un componente muy importante en la gestión de toda institución. Asimismo, el liderazgo que ejercen los jefes es un aspecto que se debe considerar al momento de hacer una evaluación de cualquier tipo de institución. Ambas variables tienen un rol importante en la administración de una empresa u organización. El objetivo de la presente investigación fue analizar la relación entre el clima organizacional con tres estilos de liderazgo en la Municipalidad Distrital de Cocachacra, en Arequipa.

En este estudio se manejó un diseño descriptivo correlacional, del tipo transversal. La muestra estuvo compuesta por 64 colaboradores de las distintas áreas de la Municipalidad Distrital de Cocachacra. Los colaboradores fueron evaluados con el cuestionario de clima organizacional de Sonia Palma (CL-SPC, 2004) y el cuestionario de estilos de liderazgo (MLQ-5X) adaptado por Chávez, Cigüeñas y Martensen (2016). Se utilizó el programa estadístico SPSS para realizar el análisis de correlación. Los resultados indican que el clima organizacional tiene una alta relación con el estilo de liderazgo transformacional (r = 0.482, p < .001) y transaccional (r = 0.546, p < .001), predominando el estilo de liderazgo transaccional entre los jefes.

Se puede concluir que los estilos de liderazgo transformacional y transaccional se relacionan de forma significativa con el clima organizacional, indicando que si los colaboradores tienen una mejor percepción de su líder, el clima organizacional tenderá a mejorar.