Proyecto de inversión para la creación de una empresa de tercerización de actividades de almacenamiento en Arequipa

Abstract

La inadecuada, y en algunos casos inexistente, gestión de inventarios y almacenamiento presente con significativa frecuencia en las MIPYMES y familias arequipeñas, agravada en primer lugar por el crecimiento económico, y por ende crecimiento del poder adquisitivo familiar, crecimiento de la actividad y población empresarial, lo cual implica mayor cantidad de familias y empresas con este problema concreto, y mayor cantidad de artículos a manejarse; en segundo lugar por la tendencia inmobiliaria a la reducción de espacios promedio de oficinas y viviendas, contándose cada vez con menos espacio libre; en tercer lugar por la escasa y costosa disponibilidad de espacios, los precios cada vez son mayores y la oferta de espacios cada vez más limitada, sobre todo en zonas céntricas y accesibles; en cuarto lugar por la cultura organizacional y familiar predominante, que no brinda la importancia y manejo adecuado a este tipo de aspectos; y en último lugar por no contar una solución de almacenamiento adaptable y accesible, optando muchas veces por servicios informales, parciales y rígidos. En este sentido se ha convertido en un problema importante, sin la atención adecuada, con ocurrencia en aumento constante, cuya relevancia, existencia y efectos solo pocos reconocen, que implicaría un cambio beneficioso en la economía y cultura familiar y organizacional, y cuya solución se vuelve cada vez más necesaria. Se llevó a cabo un estudio de mercado donde se pudo definir que no existe competencia directa, solo competencia indirecta, muchas veces informal, parcial y no flexible, se calculó una demanda potencial de 4,837 clientes entre personas naturales y jurídicas, los cuales, al no existir una competencia directa, representan igualmente a la demanda insatisfecha. También se realizó un estudio técnico que determinó una capacidad ideal de 21,298m3, un tamaño necesario de 9,523.08m2, una localización óptima en la zona industrial de la variante Uchumayo y la vía de evitamiento, y diseñó los recorridos, flujos de procesos, pasos lógicos, distancias, y recursos necesarios para los principales procesos de captación de clientes, recepción, despacho, inventario y oferta comercial. Se desarrolló además un estudio organizacional donde se seleccionó como personería optima una empresa sociedad anónima, de estrato pequeña empresa y de régimen MYPE tributario, la cual necesitaría obtener 03 licencias y cumplir con 02 disposiciones municipales y 10 requisitos diversos aplicables a su funcionamiento y dimensiones, así mismo definió lanecesidad de 27 trabajadores en 18 puestos organizados bajo 05 jefaturas como fuerza laboral. Como parte del presente estudio también tuvo lugar un estudio ambiental y de seguridad en el cual se identificaron y establecieron medidas de control para 25 impactos ambientales y 34 peligros laborales. Finalmente se elaboró un estudio económico-financiero donde se definieron costos, gastos, inversiones, ingresos, capital, financiamiento y tasas de descuento, con los cuales se calcularon los indicadores financieros y económicos VANE y VANF, que presentan valores de S/9, 742,145.17 y S/8, 297,386.73 soles respectivamente, TIRE y TIRF, que presentan valores de 43% y 55% respectivamente, relación beneficio costo, que presenta un valor de 1.99, y un periodo de recuperación de la inversión de 04 años y 11 días, que aconsejan la inversión y la implementación del proyecto.